讲话稿可以作为反馈的工具,帮助演讲者识别和改进演讲中的问题,讲话稿可以根据演讲的场合和环境进行调整,以适应不同的情境,下面是好老师范文网小编为您分享的物业领导讲话稿5篇,感谢您的参阅。
物业领导讲话稿篇1
尊敬的各位朋友们:
您们好,中豪物业自成立以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的业主带来快乐的同时,也使我们的员工增加工作乐趣,培养了一大批待业人员当起了社会的服务贡献者。中豪物业也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对中豪的鼎力协助,感谢您们对中豪的高度信任,感谢您们的坚持与支持!公司的。发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!我们知道,中豪成长的`每一步都离不开全体中豪人的辛勤努力,更离不开所有客户及社会各界给予的支持和帮助,在此向各位表示最诚挚的感激与谢意。
几载风雨历程,我们有艰辛、有付出、有快乐、有收获。我们始终怀着一颗感恩的心,为了让客户更满意,我们一直在努力……
展望未来,我们将一如既往,不断努力,持续为客户创造价值,与广大客户共创美好未来,为社会和谐做出更大贡献。
最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康、如意!谢谢大家!感谢您们对中豪的信任、支持和帮助!
物业领导讲话稿篇2
尊敬的各位领导,
首先感谢公司的信任和厚望,予我担负甘肃小哲实业物业管理中心经理重任,面对公司目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状,本人将面临着实打实战的严峻挑战和考验,将通过不懈努力提高服务水平和管理能力,不负众望。在今后的工作中,本人将结合公司的管理方针、服务理念,以商户满意为目标,不断提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,并为公司发展储备人力资源,保证所带团队能够快速健康发展。现根据目前情况做以下管理规定。
工作重点:
1、坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。
(1)实行内部分工逐级负责制,各部门员工岗位分工明确。
(2)制定切实可行的管理措施,切实执行"首长责任制"。
(3)建立激励机制、健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情。对一些表现不好、工作能力、业绩较差的、达不到公司要求的员工,采取严格的内部管理措施,该罚的罚、该劝退的劝退。
2、培养部门间的团结协作精神,调动员工的主观能动性,增强主人翁意识。
(1)每周召开一次主管级工作例会,定期召开区域员工会议,在传达工作方法、总结工作经验的同时,充分听取员工的意见和建议,提高执行力。
(2)不定期开展团队活动。组织员工进行多样化的互助活动,加大部门间的协助力度,增强员工的凝聚力和向心力。
(3)加强员工思想品德,杜绝凡事"等﹑要﹑靠"的.思想,树立以商户为中心全新的服务理念。 20——年是公司成长壮大的一年,我们将积极配合公司的发展目标,在服务的整体水平和服务质量上下功夫,服务重在细节,细节贵在"以人为本,以诚为准",于细微处见精神,真正做到"服务从每一件小事做起",以规范操作、热情服务来展开各项工作,认认真真、扎扎实实地做好每一件事,使我们的服务工作让商户满意、让公司满意、让社会满意。相信在公司的支持领导下。
物业领导讲话稿篇3
尊敬的各位业主:
你们好!
欢迎你们正式入伙xx名城住宅小区,并成为我们尊敬的业主。在此,xx物业有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意。
xx名城住宅小区籍环境优雅的整体定位、温馨和谐的社区氛围获得了众多业主的信赖。xx物业成立近10年来,作为一家资深的特区物业企业,坚持走专业化、品牌化、市场化道路发展,目前横跨数省,深获相关客户肯定。xx物业管理有限公司荣幸的作为小区管理服务机构,将竭诚为业主提供、热情周到的服务,同时承诺严格依照物业管理相关法规条例和省、市的相关法规,在法律法规许可的框架下热情服务。对本住宅小区实行正规化、规范化、科学化的.高效管理。
现在,请各位尊敬的业主在发展商公告所指定的收楼时间,前往小区管理办公室办理相关入伙手续,我们将竭诚为你们提供服务。
我们衷心期望在我们工作服务时,能够得到你们的鼎力支持与配合。你们的期望,是我们工作努力的方向;你们的满意,是我们服务的目标。让我们携手共创幸福美好的家园。
真诚感谢你们对我们管理服务工作的支持与配合!敬祝全体业主:生活美满,入伙顺意!
物业领导讲话稿篇4
尊敬的各位领导、来宾:
大家好!
今天我们齐聚一堂,共同庆祝xx物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为xx物业公司一名亲身经历和见证者代表,向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢。
鸿宇物业公司的前身为昌达物业公司,从xxxx年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是鸿宇物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说鸿宇物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!
回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的.一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。
我们深信有前二十年打下的坚实基础,积累的经验,有各级领导的关怀支持,有鸿宇物业人的共同努力,鸿宇物业公司必将迈出更加矫健的步伐,走向下一个更加辉煌的二十年.
谢谢大家!
物业领导讲话稿篇5
尊敬的各位领导,同志们:
春天悄然而至,春天温暖而不炙热,明媚而不妖邪,宽容而不凌厉,就让我们怀揣阳光般的感动来拥抱春天,把春的信息化作美好憧憬,把心的祝福化作满腔豪情,播种下希望的信念,秋天收获累累的果实!
回首昨天,时间记录着锻压人前进的脚步,业绩镶刻着锻压人的努力。所有的骄傲和成功都是过去,锻压人昂首挺胸,迈步走进20xx年。
展望20xx年,我们一方面要清醒地认识到面临的机遇和挑战,要有良好的心态,最根本的是“改变”,通过改变思想、创新思维来适应发展。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,锻压人将会更加团结,抢抓机遇,务实创新,完成20xx年的企业规划目标,实现企业跨越式的.发展。向市场要规模、向管理要效益、向服务要品牌,强化培训、精细管理,以技术、品质和服务打造天元品牌。尽管我们会遇到各种问题和困难,但我们坚信,有公司的正确领导,有团结紧密的锻压人,一定会万众一心、迎难而上、攻克困难,为实现目标而努力拼搏。
新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想,愿锻压的明天更加辉煌。
物业领导讲话稿5篇相关文章: