总工述职报告优秀8篇

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总工述职报告优秀8篇

总工述职报告篇1

各位领导、同事们:

20xx年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自20xx年xx月份就开始施工,但是由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自身这一年来作如下总结:

一.学业务、强理论,不断提升自身素质

要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应重视道德修养,积极学习理论知识,自觉利用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。20xx年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力加强党性观念,提升思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持不错的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。

二.廉洁自律情况

自身始终把廉洁自律作为提升品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三.工作方面

本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了较大的提升,保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方面主要如下:

1.责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。加强数据管理,保证数据真实性,要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据,经过公司的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。

2.变更索赔方面:作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。一年以来,我结合本项目施工特点,工程即将结束,变更索赔计价是本年度的.工作重点,我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上,我严格要求自身和相关人员了解合同、了解图纸,了解现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元,多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。

3.安全质量方面:作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于推动工程质量不断提升,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,

对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

四.改变观念、弥补不足之处

在这一年里,我也看到了自身很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自身要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改善,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

总工述职报告篇2

尊敬的各位领导、各位同志:

本人自20xx年7月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

**项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面:

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质

量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

二、质量控制方面:

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的'头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论

在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。

×××

中铁十局集团有限公司**项目经理部

二〇xx年四月二十日

总工述职报告篇3

20xx年上半年,在市局、集团公司党委的正确领导下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据,以“科技创新”为基础,结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法(试行)》要求,紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标,理清思路、诚信工作,勇于创新,有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。回顾半年来的工作,我主要做了以下几点:

一、 加强学习,提高自身业务素质

20xx年以来,我加强学习了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水平。

二、 理清思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提

1、积极进行矿井产能升级工作

20xx年3月,矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》,并通过了专家审核。4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进行。

2、进行矿井机械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备mg150-t型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机

械化。

3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。

4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。

5、积极落实20xx年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。

6、完成20xx年度采矿许可证年检工作,矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局,正在进行审查。

7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产计划,并组织实施,保证了矿井的正常接续。

8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产计划会,每季度挂图研判会,分析矿井的安全形势,研究解决宝剑 生产的技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进行审查,使作业规程管理标准化、规范化。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

上半年以来,我虽然各项工作有了一定进步,但距组织、领导要求还有很大的差距,一是工作中重点不突出,学习思维保守,视野不开阔,创新发展意识不强,工作中遇困难时存有畏难情绪思想,二是有时对自我学习、自我提高抓得不紧,理论水平提高慢。这些缺点和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

我决心继续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、服从领导指挥的好传统,干好各项工作。在工作中将取长补短,改进不足,团结一致,尽职尽责,以百倍努力为我矿安全生产贡献所有力量。

总工述职报告篇4

20xx年度,进行了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在项目上,我主要参与了x三个项目的设计工作。作为项目经理,负责完成了x水电站本年度招标、施工图设计工作,在这里,主要就我担任x电站项目经理一职,向各位领导作述职汇报。

一、项目生产组织工作

20xx年度,是x水电站建设关键年,也是建设高峰年。受x年年x事故影响,x电站工程建设一直处于停滞状态,20xx年5月,省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月,厂房及前期剩余工程正式开工,地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。

20xx年度,项目部主要完成的设计任务有:

3月份,完成了《x水电站厂房补勘报告》;

4月份,根据补勘报告和水利厅专家意见,完成了《x水电站厂房处理专题设计报告》(审定本);

5月份,我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报,其后,水利厅回文批复并同意;

6月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;

6月及其以后,项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作;

11月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参加的专题讨论会,其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

20xx年度,项目部共组织完成了:设计报告7本,图纸约200余张,技术要求5本。

二、项目日常管理工作

对内,本年度x项目部任务紧、工作量大、费用紧张,专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调各方矛盾,克服困难,顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主接送,接待费用不足千元,专业费用公开透明,做到自己安心、兄弟们放心。

对外,由于业主、总承包、施工方关系复杂,彼此矛盾重重,项目部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为出发点,坚持原则,诚实守信,和各参建各方建立了良好的'关系,并得到了业主的肯定和赞许。

三、学习

20xx年度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论知识,提高技术水平。9月份,通过了注册安全师考试,11月份,通过了全国gct考试,顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。

四、不足之处及以后努力的方向

在日常工作中,我还存在一些经验不足的问题,下一阶段将予以改进。

1.由于本人个性的原因,容易激动,口无遮拦,下一步将努力提高个人修养,控制自己的情绪,说话做到有理有节;

2.工作要求过于苛刻,下一阶段,将尽量充分尊重设计者的意见,抓大放小;

3.工作过于严肃,项目部内部,紧张有余,活泼不足,下一阶段,将努力改进工作方式方法,做到有松有弛,在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。

最后,请允许我代表x项目部,对长期以来对x项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢,并请领导放心,度过劫难之后,x项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下,顺利完成余下的设计任务,履行完院赋予项目部的全部使命。

总工述职报告篇5

本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建总工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员

在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度

在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的'管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建总工程师

作为工程部的一名土建总工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

总工述职报告篇6

xx年以来,在市委、市政府的正确领导下,市总工会领导班子团结一心,带领全市工会干部和广大职工群众,坚持“突出维权,完善体系,健全机制,提升素质”的工作思路,强化措施,狠抓落实,工会工作整体水平得到全面提升。获得全国总工会四项表彰,另有四项工作名列全省前茅。

一、创设“工人先锋号”,在服务“四大一新”建设中做出了新成效

围绕市委、市政府工作中心,进一步调动、激发了全市职工的创新、创业、创造活力。充分发挥工人阶级在经济社会建设中的先进性,我市首先在全市铜产业、旅游业等行业中开展创建活动,评选市“工人先锋号”8个,并评选和授予市“五一劳动奖”16个,开展了“劳模看鹰潭,献计议崛起”等活动,极大地鼓舞了全市职工争创一流、争当先进的工作热情,在推进“四大一新”建设中发挥了工人阶级主力军作用。为了积极应对世界金融危机和经济衰退给我市企业和职工生产生活带来的影响,组织开展“大调研”、“大培训”、“大救助”、“大帮扶”活动,出台10项具体措施,深入实施“当好主力军、建功xx、和谐奔小康”等群众性经济技术创新竞赛活动和“心手相连、帮扶济困、共克时艰”等主题实践活动,全市职工立足本职,积极参与技术创新、降低成本、节能减排、创造效益和提合理化建议活动100余项,产生经济效益数千万元。在抗击冰冻灾害和四川汶川大地震灾害的斗争中,涌现了朱平、杨宗山等一批抗灾先进模范人物,组织工会系统捐款捐物合计51万多元。选派干部脱产参与沿江小区拆迁办的中心工作,组织全市工会系统积极配合开发建设的各项工作。工会系统的党员、干部、职工参加“手拉手、结对子”、“我为建设世界铜都献计献策”、“优化环境,服务创业”等主题实践活动和联建共创行动,赴贵溪双岭村、黄柏村等新农村点开展文化、法律和科技卫生“三下乡”活动,慰问困难农民工家庭,筹集资金10多万元帮助挂点村进行新农村建设,帮助修建基础设施,并免费送医送药1万多元。一如既往重视加强综治、计生、信访、新农村建设等中心工作,职工思想政治工作得到加强,全市职工队伍保持稳定。荣获“综治工作先进单位”、“村建工作先进单位”、“抗灾救灾先进集体”等称号。

二、实施关爱帮扶工程,在推进“民生工程”中做出了新成效

围绕市委、市政府推进“民生工程”建设,进一步健全了长效帮扶机制。全市困难职工都进入了帮扶中心的动态管理。筹集送温暖资金433。4万元,对全市6650户困难、特困职工、残疾职工及农民工进行了资助。争取得到中央财政、省财政专项拨款86万元,全部用于我市1310位困难职工的生活、助学、医疗救助、法律援助及职业培训、职业介绍等。为市区213名特困职工发放了《医疗优惠证》,并为每人送上了一份重大疾病保险和意外伤害险。首批授牌六家爱心医院、爱心药店和爱心超市,困难职工群众得到优惠2。54万元。全市职工互助保险累计理赔207人次,金额62。53万元,为3。3万困难职工构筑了又一道保护屏障。“金秋助学”活动使130名困难职工家庭贫困学生得到资助,救助金额达21。80万元,实现了“不让一个特困职工子女上不了大学”的承诺。在工作实践中逐步形成了有工会特色的全面性帮扶的工作格局,工会系统的帮扶中心赢得了“职工110”的美誉。

三、实施权益保障工程,在促进“和谐鹰潭”建设中做出新成效

配合市委、市政府积极做好社会稳定和职工队伍稳定工作,各级工会全过程参与了重大决策研究,其中包括职工社保、医保、廉租房、企业改制等涉及职工群众切身利益的政策决策,并对职工进行政策宣讲,在职工群众中广泛开展“xx”普法工作,深入学习宣传《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等法规,广大职工群众学法用法意识普遍增强。建立健全了“主席接待日”制度,维权热线“12351”受理了多起电话求助和咨询,全年处理了职工来信来访300多人次,为一名特困职工因工伤引起的纠纷,免费打官司一场,讨回经济赔偿5。8万元,为困难职工写诉讼状6起,接待要求法律援助的职工有47起,法律咨询141人。6月,四川籍在鹰务工的农民工求助工会组织,市总工会领导亲自参与协调,避免了一起严重的劳资纠纷。市总参与劳动争议仲裁、调解及安全生产检查、死亡事故调查10多起。68家大中企业连续开展的“安康杯”竞赛活动效果显著,促进了企业生产安全、职业卫生工作的开展。女职工的合法权益和特殊权益得到尊重和保护。开展了“送清凉活动”,为300多名高温作业的一线职工和农民工送去了市委、市政府和工会组织的关怀。全市共有719家单位签订了集体合同,708家单位建立了职代会制度,710家企事业单位实行不同程度、不同形式的厂(校)务公开。在创建和谐劳动关系园区和企业活动中,树立了一个全国先进典型————贵溪工业园区,全市和谐劳动关系建设取得实效。

四、实施固本强基工程,在推进“活力工会”建设中做出了新成效

最广泛地把职工群众组织到工会中来,团结在市委、市政府周围,各级工会组织充分发挥了党和政府联系职工的桥梁和纽带作用。全市累计已有1981家基层工会组织,会员10。7万人,覆盖职工11。1万人。召开了非公有制企业建会现场观摩会,编制了《非公企业工会规范化建设指南》,非公企业工会规范化建设稳步推进。按系统或性质相近情况建立了10个工会协作区,进行工作交流,效果良好。组织职工参加市“迎奥运、备省运”及“文明新风伴我行”等活动。在“创建学习型组织,争做知识型职工,勇为创业型人才”、“女职工素质提升”等活动中,一批职工获得省、市荣誉。全市各级工会共举办培训班33期,培训下岗失业职工及农民工2200多人。申报了全总“职工书屋”示范点,得到全总3000册图书支持。成功召开了市工会第五次代表大会,市、县两级工会全部完成换届。推荐评选了4个全国、全省模范“职工之家”,工会干部的荣誉感和责任感明显增强。开展了全市下岗失业、低保和困难职工的生活状况、职工队伍稳定情况、农民工权益维护等专题调研,一批重点调研成果和重要信息被省、市采用,推动了涉及职工切身利益问题的解决。成功举办全市“工会工作”活动,8篇论文获奖。在市委、市政府的高度重视和财政部门的大力支持下,市本级工会经费财政划拨足额及时到位,在全国树立了先进典型。选配专业人员,正式启动了《鹰潭工会志》的编撰工作。

五、实施阳光廉政工程,在推进党的建设中做出了新成效

认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,切实增强党的观念和党性修养,班子成员坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变的思想长城。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,坦诚交流思想,对中央制定的廉洁自律规定,认真对照检查,始终严于律己,做到勤政廉政。坚持民主集中制,健全领导班子议事规则,积极推进党务、政务公开,确保权力在阳光下运行。积极开展“党建带工建,党工共建促和谐”活动,工会组织的党建实践富有成效。认真开展“机关效能建设年”活动,以“提高效能、创优工作”为主题,实践活动开展以来,机关作风得到改进,工会规范化建设和服务水平得到提升。建立完善了市总机关和县(市、区)工会工作的'督查考核制度、部门负责人例会制度等。各级工会进一步加强了经审工作,正式实行审验证制度的单位有536家,工会内控机制建设更加完善。

在看到所取得的成绩的同时,我们也清醒地发现工作中存在的不足之处:一是维权的成效还不够理想;二是有些基层工会基础工作还有待进一步加强;三是工会的调研与理论成果不多;四是工会干部的创新意识不强。这些问题,都需要在今后工作中努力解决。

下一步,我们将努力做到:

1、加强学习,以科学发展观统领工会工作。努力提高解决工会重大问题、驾驭复杂局面的能力和水平。同时,致力建设学习型工会,提高工会干部的整体素质。

2、狠抓作风建设,改进工作方法。坚持深入基层,深入职工,认真研究我市工运事业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。

3、以改革精神推动工会工作全方位、多层次的创新。在思想观念、工作思路、管理体制、工作机制等方面创新。不断加强思想整合、工作整合、组织整合和社会整合,不断提高工会工作社会化程度,争取更多资源和手段,增强工会影响力、执行力。

4、进一步健全民主集中制。在班子内部有效地贯彻民主集中制原则,更好地发挥班子的整体效能。

在市委、市政府的坚强领导下,全市各级工会组织和广大职工有信心、有决心,在实现鹰潭经济社会平稳较快发展中作出新的更大贡献。

总工述职报告篇7

崭新的20xx年,就是我在中铁九局七公司工作的第四年,在这四年期间,我经历了一系列的转变,从一名刚刚走出校门的大学生到施工现场的技术人员,从一名入党积极分子到一名正式的党员、从一名工地见习生到目前的项目总工。在此,要感谢各位领导对我的关怀、信任和支持。在这次七公司公开招聘中,我应聘的岗位就是‘具有一亿元生产能力项目部的项目总工’。以下就是我的述职报告,请予审议。

20xx年7月,为了尽快提高自己的业务能力,尽早适应中铁的工作和生活环境,我在正式报道之前,就在新民dk71柳河特大桥工地开始了我的施工生活。通过此工程,我学会了施工测量、灌桩、墩台混凝土施工、架梁、线路及内业资料的填写,对整个桥梁工程有了整体的认识和细致的了解。

20xx年8月,刚满一年见习期的我,被单独调到抚顺,施工一座市政桥(抚顺新城东桥),在这里,除了对施工中外业和内业工作的继续深造外,开始对施工组织的编制和施工工艺有了更新的认识和学习,经过同事和我几个月的共同努力,顺利完成了这座公路桥的施工。

20xx年,当我继续专研桥梁施工技术时,公司给了我一个崭新的从未接触过的工程——沈阳三台站场改造。由于三台站就是当时我公司入驻沈阳西部工业走廊的第一个工程,此工程意义非常重大!公司领导给我们的任务就是:必须漂亮地拿下这个工程。当时对于我来说,既就是一种机遇,又就是一种挑战。从未接触过站场轨道工程的我,决心拿下这个工程。面对着各种道岔及复杂的转线方案,我没有退缩,不明白的就去请教公司领导,请教同学同事,上网查资料,重新拿出了大学时的课本。听说当时六公司在沈阳马三家站场施工,就带着项目部的技术人员,一同去马三家工地参观、学习。终于,功夫不负有心人,在漂亮地完成了站场改造的同时,也为我公司能顺利进军沈阳西部工业走廊工程的道路上,尽了微薄之力。

20xx年,在公司领导的帮组和个人的努力下,使我收获了许多宝贵的东西。这一年,我光荣的加入了中国共产党;这一年,我被九局评为优秀毕业生;这一年,我被公司升为项目总工;这一年,我顺利地完成了沈阳西站下行编发场股道延长工程和抚顺dk43欧家屯大桥工程。

沈阳西站站场改造,可以算就是非常复杂、非常有难度的轨道工程。在这里,除了涉及到三台站场的‘单开道岔’外,还接触到了复式交分道岔、一渡二交道岔、风管路、停车器、脱轨器和待检室(房建);对施工转线方案、电务配合、电气化配合等轨道相关工程,有了深刻的理解和认识;对路局各个段的职能和作用,有了相对进一步的了解。可以说,就是沈阳西站让我对轨道工程更加专业,更加熟悉。为现在我正在施工的沈抚城际站场改造及所有轨道工程,起到了基石的作用。

20xx年末,沈阳至抚顺开行城际列车工程正式启动。公司领导将沈抚城际所有的轨道工程,交给了我们。这就是公司领导对我们项目部的肯定,也就是对我作为项目总工的信任。摆在我们面前的就是2个站场改造和3个区间接近20公里的轨道工程,同时也伴随着任务重、工期紧、环境恶劣等许多困难,但我们项目部已经做好了迎接各种困难的准备。做为项目总工的我,也做好了迎接新一轮挑战的准备,在技术、方案、工艺、质量等方面,力求做到最好。在顺利完成施工任务的基础上,确保质量全部达标,将成本控制在最低,即高质量、低成本的完成公司交给我们的任务,让九局和其他兄弟公司也看看,谁说我们七公司只能施工桥梁,轨道工程我们一样做的很好。

20xx过去了,崭新的'20xx已经到来。新的一年,面对我的就是一个又一个的机遇与挑战。我们七公司生存的环境,也将就是机遇与挑战并存。九局的“三一五四四”生产布局已经正式启动,加强项目管理、建立架子队模式及组建精干、高效的项目经理部也已经逐步开始落实。从去年年末的成本分析到今年年初的生产例会,从与吉林桥隧合并,重组扩大公司力量到各级领导亲自下工地参加施工生产,我看到了一个朝气蓬勃的七公司,一个积极向上的七公司,一个勇于完善敢于跨越的七公司。作为这样集体中的一名员工,身在一个正飞速发展、逐渐完善的七公司当中,我感到了光荣与自豪,同时也深刻的体会到了责任与压力。我们年轻人担负着七公司的未来,今天我们的努力,会换来明天公司的辉煌。

我愿意,并决心为七公司贡献我的青春,贡献我的一份光、一份热,请领导给我一个机会,我会让我们七公司看到一个合格的、负责任的、优秀的项目总工。

总工述职报告篇8

20xx年度述职报告

------谈东亚

各位领导、同事们:

20xx年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自20xx年3月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:

一、学业务、强理论,不断提高自身素质

要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。20xx年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。

二、廉洁自律情况

自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三、工作方面

本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方面主要如下:

1、责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。强化数据管理,确保数据真实性,要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据,经过公司的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。

2、变更索赔方面:作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。一年以来,我结合本项目施工特点,工程即将结束,变更索赔计价是本年度的工作重点,我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上,我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元,多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。

3、安全质量方面:作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的`效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,

对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

四、改变观念、弥补不足之处

在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

铜陵长江东路项目部

谈东亚

20xx-11-28

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