部长竞聘演讲稿推荐8篇

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为了确保演讲的专业性,提前写好演讲稿是每位讲者必须重视的工作,演讲稿应通过生动的例子展现,让听众更易于共鸣,好老师范文网小编今天就为您带来了部长竞聘演讲稿推荐8篇,相信一定会对你有所帮助。

部长竞聘演讲稿推荐8篇

部长竞聘演讲稿篇1

尊敬的学生会:

大家好!

很高兴有这样一个机会参加学生会竞选!

首先自我介绍一下,我叫xxx,来自xxx班,我性格活泼开朗,处事沉着果断,能够顾全大局。今日我很荣幸的表达自己由来已久的愿望:我要竞选宣传部部长。在这里我郑重承诺:我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的集体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

泰戈尔有句话:“天空中没有鸟的痕迹,但我已经飞过。”而我想说:“天空没有鸟的痕迹,但我正在飞翔。”或许,在我说出这番“豪言壮语”后,有些人会暗自发笑,这小姑娘怎么这么自负!可是我想说,这不是自负,而是自信!一个人如果连自己都不能相信,那么它就没有资格做任何事情,即使做了,也很难成功。

在初中时期,我成功担任了英语沙龙负责任的职位,并且负责宣传工作,所以我有一定的经验和信心能够胜任这个职位,在任期间,我不禁为同学们提供了高质量的服务,而且还得到了学校领导的一致好评。我知道成绩只能代表过去,未来的路还很漫长,在今后我将更加努力,使自己的能力进一步提高!收集整理希望学生会给我这次机会,让我能够出这番力,就会有意想不到的结果。

如果我刚当选宣传部部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面素质,要进一步体改自己的工作热情,以饱满的热情个积极的.心态去对待每一件事,要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,积极进取,虚心向他人学习,要进一步广纳贤言,做到有错就该,友好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

如果我当选宣传部部长,我应以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到位同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽全力。我知道在朵灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧与x,朴实的行动才是成功路上的鲜花,我想我当选的话一定言必行,行必果。

这是我今天的承诺,行动是用来x一切的最好方法。

希望你们支持我,谢谢。

部长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导,同仁们:

大家下午好!

我叫xx,来自贵州贵阳,1982年出生,20xx年毕业于贵阳一中中学,20xx年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在20xx年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新篇章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一、因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

二 、凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终。

三、我是一个敬业。坦诚。无私。责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开。人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

最后;不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。

演讲完毕!谢谢大家!

部长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

大家好!

非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的xx朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的xx平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

我竞聘给位是xx财务部长这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作计划

第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;

在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、以加强稽核为手段,强化工程监督管理,加强工资资金管理工作。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

部长竞聘演讲稿篇4

各位老师,各位同学:

大家晚上好!

很荣幸能站在这里作生化学院第xx届学生会选举竞职演讲!

首先,我作一个自我介绍:我叫竞聘演讲稿,现担任班里的副班长。中学时,担任班里的学习委员,组织同学新课题研究,所写论文荣获市二等奖。我还曾担任学生会纪检部部长,每学期都被评为“学生会工作积极分子”。期间,我每学年都荣获“暑期社会实践优秀个人”,同时担任校刊主编,负责校刊的编辑工作。

2个月前,我参加了本学生会的招干竞选,在组织部的复赛中,我被刷了下来,进入了女生部。可以说,女生部原本不是我所热爱的部门,但是我认为作为其中的一员,我有义务更有责任担负其中的`职责,我仍认真负责地做好我的本职工作。然而,我的心中对组织部的热爱有增无减。我,做事认真,有时候执着得有过之而无不及。我感谢学生会给了我这次机会,让我可以拥有从组织部跌倒翻个跟头又从组织部站起来的希望!

今天,我站在这里,竞选组织部部长!虽然,我没有在组织部当过干事,然而我相信,我可以凭着自己的工作经验,借着老师和学长学姐们的帮助,心怀对组织部的热爱和对自己的信心,我一定可以胜任这个职务!

我希望学生会能给我这个机会,我一定会爱我所选,尽我最大的努力,将本职工作落到实处。为了大学生的思想更好地与社会,与世界,与时代接轨,让我们大家共同努力吧!

部长竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位代表:

工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

1、具有大学本科学历(毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,毕业于合肥工业大学工民建专业),被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了xxxx月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的'成功经验和失败的教训。

6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

如果我能被聘用,我将做到以下几点:

1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-xxxx工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

谢谢各位领导和代表!

部长竞聘演讲稿篇6

各位领导,评委,同志们:

大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑不安,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟悉各项工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法,还是非常费力的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。

一、踏实工作,努力学习。

我自幼在农村长大,贫寒的家境培养了我吃苦耐劳,坚忍不拔的个性。“世上无难事,只要有心人”。我始终坚信这句名言。通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速公路事业。我深深的知道,工作来之不易。更何况是我梦寐以求的公路事业呢。我加倍的珍惜。

在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过无数的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。在知识日新月异的今天,不努力学习先进的公路养护知识,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,先进的养护知识来武装自己的头脑。势必增加养护成本,降低养护质量。所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的知识。

二、熟悉各项工作流程。

自从我刚刚毕业进入管理公司以来,就被分配到工程养护部门,这让我感动不已,谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理,我努力向领导,同事学习养护知识,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了榜样。

xx高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。我从事过各项管理制度的制作,年度养护计划费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的控制等各项工作。这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。

三、团结同事,协调合作。

工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。不推诿,不见利忘义。从不造谣中伤,影响团结。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同事们的好评。

四、勇于创新,接受挑战。

唯有创新才能发展。因规守旧,墨守成规。虽然不会出现错误,但是,无功便是过的今天,怎么还能坚持呢?要发展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺利,对待我们的事业才有帮助。

如果我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作:

1、严格要求自己,当好参谋助手。

做到个性服从制度,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,多与领导沟通,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

2、建立激励制度、提高员工积极性。

如何提高员工的积极性,充分发挥员工的工作热情,是当前一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的.工作态度是我们的工作要不得的。首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作公开化,使得工程部长掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理,每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每个月根据员工的工作表现客观的给与评价并公示。对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对于工作不积极,不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。其次,要求每位员工每月对自己的工作作一个总结,工程部召开部门会议,并邀请领导参加,每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩,并自己给自己一个工作评价。其三,工程部门会议由每位职工轮流主持,锻炼其在工作岗位的积极性,和培养职工的心理素质,有利于职工的发展,让职工感受到主人翁的感觉。

3、管理创新、制度创新、树立良好的形象。

完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的各项规章制度。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。

4、加强小修保养工程现场管理、建立养护信息化管理系统。

小修养护项目繁多,包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目,为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司06年的营运管理工作计划,建立养护信息化管理系统,为充分利用现代科技带来的快捷,工程部派员长驻工区,和监理人员一起严把各项工作,每天把当天养护单位工作内容,包含维修的项目名称、位置、工程量,图片,存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天整理各现场驻地代表的传输的资料后,根据资料,决定是否下达维修指令,上报领导。

5、建立养护稽查制度。

为检查养护公司维修各项工作的质量,工程量、养护计划执行情况,督促现场驻地和监理人员工作的认真性,工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查,对传输资料的真实性、准确性、及时性进行考核,建立对应的奖惩制度。充分调动养护公司、现场代表和监理人员的积极性,杜绝工作不努力,不认真等现象的发生。

6、提高路面、路基保洁力度。

高速公路路基,路面是容易杂物多的地方,一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物,在车子的带动下,严重的污染路基、路面,给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员,包干到人。每天两次上路清扫路面,捡拾路基边坡的垃圾,并带离出高速公路焚烧或掩埋。对于匝道等容易停车地段求助路政人员,禁止乱扔垃圾,并且加强人员清扫。

7、加大宣传报道工作。

为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书,勤思考,多动笔,把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍,读书的心得体会等记录下来,向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。

8、提高员工学习紧迫感、不定期参加各项公路养护培训。

现代科学技术日新月异,公路养护技术也在不断更新发展。为了跟上时代的步伐,适应养护工作新形势、新要求,必须要求职工认真钻研公路养护专业。在做好日常工作的同时,加强职工培训学习,争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训,采取“走出去,拿进来”的方法,把先进的养护方法和经验为我所用,采众家所长,通过学习和参加培训,提高职工综合素质,发挥人的主动性和创造性,集思广益,为高速公路的养护事业献计献策。

9、施工现场安全管理。

高速公路车辆多,车速快,在高速公路上施工,安全隐患非常大,为杜绝出现责任事故,和养护公司签订养护安全协议,要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌,所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录,对于标志不齐全的,严禁在高速公路上养护作业,责令养护公司限期整改。

10、紧急预案的启动,雪、暴雨天气公路的应对。

成立高速公路紧急预案小组,重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。一个加强:加强对重点危险路段的巡查和监测,及时处治危险路段。对重点危险路段进行编号,建立健全相应的记录档案,将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中,责任到人。对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位,并对路面病害的处治过程坚持旁站监理,监督承养单位规范施工,确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点路段病害连续监测,根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法,经常检查地质不良路段的路基是否稳定,动态掌握病害的发展趋势,制定相应的预警、处治方案,提前采取措施,防止事故发生。两个准备:一是及早抓好防汛抗灾的准备。健全防汛组织机构,建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制,严格执行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物资、机械、车辆储备工作,保证救灾所需;二是对可能出现的汛情、险情有充分准备。抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作,预见性地开展工作,防止灾害发生,最大限度减少水毁损失,确保交通中断不超过24小时。两个及时:一是及时检查防排水设施、防护工程。对所辖路段的防排水设施进行全面检查,详实记录;对排水不畅、有冲刷和损坏的防排水设施进行及时修理加固;对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通;二是及时处治路面病害,确保行车安全。详细踏勘路面存在的各种病害,汇总分析,制定切实可行的处治方案,加强对平整度的控制,确保路面修补质量。

“山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美好的未来,迎接集团公司辉煌灿烂的明天。

部长竞聘演讲稿篇7

首先,非常感谢公司给予我这一次推荐自己的机会。我所竞聘的职位是计划经营部部长,我从20xx年xxxx月毕业于吉林电气自动化高等专科学校,来到安装公司工作快xxxx年了,使我具备以下技能和形成了良好的性格。

1、专业技术好:自我参加工作来,我一直都在一线当施工员,并且经常参与解决工程中所碰到各种问题。

2、组织能力好:参加了好几个大工程的施工管理工作,电解方面有焦作万方280ka槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240ka电解工程,这些工程最后都比竞争对手提前一个月以上完成。

3、对工程结算工作有比较深入的了解和实践,我所参加过的每一个工程都是结算完后我才离开,除了做结算工作外还参加了公司很多投标工作。

如果我能当计划部副部长,我会从以下几个方面做好本职工作:

1、加强道德修养,努力学习做人。一个人如果要做好的事情,首先要学会做人,所以我会在以后的工作中加强自身的'道德修养,努力学会去做人。

2、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用;二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念;三是在实际工作中要与同事搞好“连接”,营造良好氛围。

3、坚定执行公司制定的方针政策,公司制定的政策是我努力的方向,奋斗的目标。我尽所能去完成公司和领导分配给我的工作和任务。

4、发扬艰苦奋斗的作风,不断增强拼搏意识。要实现各项奋斗目标,特别需要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,倡导严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深入调研,钻研公司政策,抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

多年来,在领导的指导帮助、同志们的支持配合下,我学到了不少东西,今日竞争若能成功,我将不辜负大家的希望,如果不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

部长竞聘演讲稿篇8

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

大家晚上好!首先,我谨向百忙之中出席本次大会的领导、老师和同学们致以最诚挚的谢意!

今晚的夜空注定群星璀璨,而我也有幸成为其中的一颗,接下来,将由我闪耀出属于我自己的光辉!

我是来自__学院的__,自信、执着、追求完美的我竞选__学院第__届学生会主席。我将本届学生会的工作方向,概括为:“一个出发点,一个着力点,一个支撑点以及一个落脚点。”

所谓“一个出发点”,是指学生会要以全心全意为同学服务为出发点。这既是学生会的工作初衷,也是学生会的工作宗旨。只有全面贯彻“从同学中来,到同学中去”的学生会生存理念,才是我们开展各项工作的基础、根本和源头。

所谓“一个着力点”,是指学生会要以为同学做实事,为同学谋利益为着力点。这是学生会的工作重心,是学生会需要下大力气,狠抓实干的关键工作。具体来说,是丰富同学生活,引领同学思潮,开阔同学眼界,维护同学权益。例如,邀请知名学者来校讲座,加深校园学术氛围;设立权益信箱,听取同学心声等等。如此,把学生会的工作重心放在这些方面,将是第七届学生会的关键工作。

而所谓“一个支撑点”,是指以学生会内部建设作为辅助其他各项工作的支撑点。学生会内部建设,主要包括增强学生会成员的认同感、归属感,营造统一、和谐的内部氛围,量化责任制度及考核制度等等。通过这些方式,学生会的“支撑点”将为“出发点”打下坚实基础,为“着力点”提供源源不绝的动力。

最后要说的是“一个落脚点”——即打造__省高校品牌学生会。这也是本届学生会的工作目标。只要学生会的全体成员都向着这个方向而努力,“打造__省品牌学生会”,将不再是梦想!

以上我所说的四点,是相辅相成,密不可分的。“一个出发点”是初衷,“一个着力点”是途径,“一个支撑点”是辅助,“一个落脚点”是目标。新一届的学生会,只要拥有正确的“出发点”,准确的“着力点”,明确的“落脚点”,以及牢固的“支撑点”,则必将打开一个全新的局面,学生会的各项工作也必将迈上一个新的台阶!

所有理论都有待实践的检验,所以我会用实际行动证明一切。尽管在这个过程中,有荆棘和坎坷会阻碍我们前进的脚步,但我们曾经留下的那些坚定足迹,足以说明我们的坚忍和执着。我们将一如既往的走下去!

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,__学院第__届学生会将在我们的共同努力下,团结一致,众志成城,为学生会的明天,奏响更加华丽的乐章!

谢谢!

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