在不同的场合中，我们签署的合同内容也大不相同，只有围绕我们合法权益制定出的合同才是有价值的，好老师范文网小编今天就为您带来了管理合同模板5篇，相信一定会对你有所帮助。
管理合同篇1
第一章总则
第一条本合同双方
委托方(以下简称甲方):
被委托方(以下简称乙方):
甲方根据有关法律法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，委托乙方实施物业管理，并订立本合同。
第二条财产基本信息
地点:武昌区
占地面积:平方米
建筑面积:平方米
委托财产的组成情况如下
第三条乙方提供服务的受益人为该物业的所有人和使用人，该物业的所有人和使用人对本合同的履行承担相应的责任。
第二章委托管理事项
第四条建筑物共用部位的维护、养护和管理包括:地面、屋顶、
外墙、承重结构、楼梯间、走廊、门厅。
第五条市政公用设施及其附属建筑物、构筑物的维护、养护和管理，包括道路、路灯、室外水管、化粪池、沟渠、水池、水井、自行车棚和停车场。
第六条公共绿地、花草树木、建筑小品等的维护和管理。
第七条公共环境卫生，包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾收集和清除。
第八条交通和车辆停放秩序管理。
第九条维护公共秩序，包括社区公共安全、巡逻、大门执勤。
第十条管理与物业相关的工程图纸、住宅用户档案和竣工验收资料。
第十一条组织开展社区文化娱乐活动。
第十二条负责向业主和物业使用人收取下列费用:
1.物业管理服务费
2.特别付费服务费
第十三条委托人委托业主和物业使用人对其自有部位、设施、设备进行维修保养时，乙方应接受委托，并收取合理费用。
第十四条对业主和物业使用人违反《业主公约》的行为，根据具体行为和情节轻重，采取批评、说服、警告、制止、依法起诉等措施。
第三章委托管理期限
第十五条委托管理期限为年。从___年___月____日到___年___月____日。
第四章双方的权利和义务
第十六条甲方的权利和义务
1、代表和维护产权所有者和使用者的合法权益；
2.制定业主公约，监督业主和物业使用人遵守公约；
3.审批乙方起草的物业管理制度；
4.检查并监督乙方管理和制度的执行情况；
5.审核乙方提出的物业管理服务年度计划、财务预决算；并按公共设施专项资金管理办法拨付给乙方。
6.收集整理物业管理所需的所有图纸、文件和资料，并在合同生效之日起30天内移交给乙方；合同到期收回。
7.业主和物业使用人未按规定缴纳物业管理费时，负责协助催交；
8.协助乙方进行物业管理、宣传、教育和文化活动。
第十七条乙方的权利和义务
1、根据有关法律法规和本合同的规定，制定物业管理制度；
2、对业主和物业使用人违反法律法规的行为，及时制止并同时上报相关部门；
3.根据本合同第十六条，处理业主和物业使用人违反业主公约的行为；
4.可以选择特许经营公司承担物业的专项管理业务并支付费用，但不得将物业的管理责任转移给第三方；
5.负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设施、设备、绿化等的`年度维修计划和大修计划。，经甲方审核批准后，乙方领取公共设施专项资金实施；
6.告知业主和物业使用人有关物业使用的规定。业主和物业使用人装修物业时，告知相关限制，订立书面协议，并负责监督；
7、负责编制物业管理年度管理计划、资金使用计划和决算报告；
8.每月向全体业主和物业使用人公布一次管理费收支账户；
9.该物业的公共设施不得擅自占用或改变。如需对该物业的配套项目进行修改、扩大或完善，必须与甲方协商，并报相关部门批准后实施；
10、严格按合同价格收费，不得擅自增加。
第五章物业管理服务质量
第十八条乙方应按以下协议实现目标管理。
为业主创造一个优美、干净、安全、方便、舒适、文明的生活环境，击退租房者(如油漆用户、高噪音用户、高污染用户等。)对居民健康有害的人。
第六章物业管理服务费
第十九条物业管理服务费
1.物业管理服务费，乙方按每月每平方米建筑面积向物业业主或使用人收取；非住宅房屋由乙方结算
2.管理服务费标准的调整。
3.空置房屋的管理服务费由乙方按每月每平方米建筑面积收取。
4.业主和物业使用人逾期缴纳物业管理费的，自逾期之日起，每日加收人民币滞纳金；
第二十条车位使用费由乙方按照以下标准向车位使用者收取:
1.开放式停车位:
第二十一条乙方向业主或物业使用人提供的房屋自有部位、设备及相邻部位的维修、保养等专项服务，由双方根据实际发生的费用支付，收费标准与甲方协商..
第二十二条乙方向业主和物业使用人提供的其他服务项目和收费标准约定如下:
1.高层建筑电梯运行费根据实际情况结算，乙方向业主或物业使用人收取；
第二十三条房屋共用部位、共用设备、设施、公共空间的维修、养护费用:
1只熊；大中修费用由维修基金承担；更新费用由维修基金承担。
2熊；大中修费用由维修基金承担；更新费用由维修基金承担。
3资金承诺；大中修费用由维修基金承担；更新费用由维修基金承担。。
第七章违约责任
第二十四条甲方未履行合同责任，影响乙方承包经营目标或给乙方造成经济损失的，甲方应予以赔偿或承担相应责任。
第二十五条如乙方因经营不善未能达到约定的经营目标，造成重大经济损失或违反本合同第五章的规定，且多数业主有强烈的负面影响，甲方有权要求乙方限期整改。乙方逾期未整改的，甲方有权解除合同；给甲方造成经济损失的，乙方应向甲方支付经济补偿..
第二十六条乙方违反本合同第六章的规定，擅自提高收费标准的，甲方有权要求乙方偿还贷款；给甲方造成经济损失的，乙方应向甲方支付经济补偿..
第二十七条任何一方无正当理由提前解除合同的，违约方应赔偿对方5万元的违约金；给对方造成的经济损失超过违约金的，还应当给予经济补偿。
第八章补充规定
第二十八条根据甲方委托的管理事项，交接验收手续应在本合同生效之日起天内完成..
第二十九条合同期满后，乙方已全部完成合同，并取得优异的管理成果，大部分业主和物业使用人反应良好，可以续签合同。
第三十条双方可以对本合同条款进行补充，并以书面形式签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第三十一条本合同附件均为合同的有效组成部分。本合同及其附件中，空白处填写的文字与印刷文字具有同等效力。6本合同及其附件和补充协议中规定的所有事项应按照中华人民共和国的有关法律、法规和规章执行。
第三十二条本合同一式三份，甲乙双方及物业管理行政主管部门(备案)各执一份，具有同等法律效力。
第三十三条本合同执行过程中，如因不可抗力导致合同无法履行，双方应根据相关法律法规及时协商解决。
第三十四条因履行本合同发生争议时，双方应协商解决，或提交物业管理行政主管部门调解。协商或调解不成，双方同意由武汉仲裁委员会进行仲裁(如双方在合同中未约定仲裁机构，事后未达成书面仲裁协议，可向人民法院提起诉讼)。
第三十五条本合同期满，本合同自然终止。双方续签合同的，应在合同期满前一天向对方提交书面意见。
第三十六条本合同自签署之日起生效。
甲方签字:乙方签字:
代表:代表:
___年___月____日
管理合同篇2
总包单位：遵义东方建筑安装有限责任公司（东城国际博览中心项目部）
专业分包单位：
为了强化施工现场安全管理，保护职工的人身安全、健康，保障施工生产的顺利进行，依据《中华人民共和国劳动法》，《中华人民共和国建筑法》，《建筑安装工程承包合同条例》和建筑工程分包的有关规定，就工程工期、质量、安全及文明施工等相关题，按照有关规定，经友好协商达成如下协议，各方遵守执行。
一、总包方、分包方(甲方分包)方责任
1、专业承包单位施工前，应以书面形式向总包单位（项目部）提供项目组织机构、公司资质及在该工程的负责人名单，包括姓名、年龄、性别、职称、联系电话等。
2、专业分单位承诺服从总包管理，遵守并认真执行总包的各项安全生产制度、规定、指令及要求，并做好工人入场登记记录，
3、专业承包单负责人必须对本单位职工进行安全教育，安全技术交底，接受教育人员、接受交底人员必须达至100﹪，以增强职工的法制观念，提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产纪律、安全生产规章制度，确保施工安全。分包方自行对施工人员进行安全教育，包括入场、每周、班前教育），经考核合格后方可上岗，并将考核结果报总包方安全部门，专业分包单对其真实性负责。
4、专业分包单位负责人应对所属施工安全、质量、防火、治安、生活卫生及区域内的文明施工等方面工作全面负责，经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作，加强日常监督检查，保证施工过程处于良好运行状态。
5、专业承包单在施工期间必须接受总包的检查、督促和指导，对于查出的隐患及问题，专业承包单必须限期整改。
6、各专业分包对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，立即整改，拒绝整改或整改不彻底的，造成的一切责任和后果均由你单位承担。
7、专业分包单对于施工现场的脚手架、安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需要拆除变动的，必须经总包安全部同意，采取必要安全措施后方能拆除，施工完毕后立即恢复。
8、专业分包单特种作业人员必须持证上岗，中、小型机械操作人员，必须按规定经有关部门培训后上岗。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备人员，擅自操作使用电器、机械设备。
9、专业分包单必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊气割作业应按规定办理动火审批手续，。
10、专业分包单进场的电箱电缆、机具设备、手动工具必须状态良好，符合有关规定，满足安全使用要求，，禁止不合格机具进场。专业分包单用电须提前与总包联系，由总包电工指定用配电箱进用电搭接，禁止擅自乱拖乱拉私接电路，分包方自行搭设的固定式脚手架，移动式工具脚手架，电梯井内架子，用电线路，手持电动工具等设施，必须严格按规范要求去搭设安装，并组织有关部门验收后方可使用。
11、专业承包单凡新进工人乙方必须进行安全教育和安全技术交底，现场负责人加强日常检查，规范工人的穿着、系帽带、戴工作卡等个人形象问题，强制制止现场随地大小便、乱涂乱画等恶习。
12、专业分包单工程材料、施工机具设备进场，须填写《材料进场申报表》《施工机具进场登记表》经总包项目部确认卸放位置，需退场的周转料具、措施性材料进场时填写《周转料具退场申请表》，经总包项目部确认数量，检查确认满足使用要求和安全要求后进场，各单位保存单据表，退场时凭表报验出场。
13、专业分包单保证作业面严格执行工完场清。作业前材料堆放整齐，作业中保持材料不零乱，通道畅通。作业面整齐有序，作业后剩余材料收拾干净，堆码整齐，垃圾及时清扫运到垃圾池，流动作业的包装盒、焊条头等放入随身携带的垃圾袋，严禁随手乱丢。
14、专业分包单必须并执行“因工伤亡事故报告制度”如分包方施工现场发生因工伤亡事故，必须立即向总包方及有关部门报告，不准隐瞒不报，并全力抢救伤员，保护事故现场。如因抢救伤员必须移动现场设备、设施时，要做好记录或拍照，不准破坏事故现场。分包方必须积极配合总包方及总包方上级部门、当地政府部门对事故的调查和现场勘察，不得提供伪证；
15、专业分包单自愿承担因为自身原因造成安全、质量等事故的经济责任和法律责任；
16、专业分包单有权拒绝总包方的违章指挥；
17、专业分包单所属人员发生人员伤亡时，不管事故的责任在何方，专业分包单必须做好事故的善后处理工作；
18、总包方有权监督、纠正分包方施工人员的违章、违规、违纪行为，对不服管理的有权责令其停止作业；
20、建设单位（业主）、监理、总包单位对在定期联合安全、质量检查中发现各类隐患，有权发出隐患通知书，专业分包单应在限期内进行整改，否则总包单位可对专业分包单进行经济处罚；
21、禁止专业分包单施工人员窜岗到其他单位无该项工作无关的施工区域，否则后果自负；
22、专业分包单自愿进场后先向甲方交纳人民币： 5.00万元作为质量、安全文明施工保证金。对于违规的责任单位将从保证金里扣取，保证金额不足时，专业分包单应 10 日内再交现金补足。未按要求交纳保证金，总包可以要求业主有权拒付工程进度款。专业分包工程验收合格后30内退还保证金。
23、专业分包工程，其管理和临时施工用水、用电费用经双方协商用水按人民币 5.00 元/吨，用电按人民币 2.00 元/度，由专业分包单向甲方于每月 10 日前向甲方交纳。
24、专业分包单位不能随意破坏其它施工班组的成品、半成，如有损坏，所修复的费用你单位全部承担。
二、 施工人员职责
1、专业分包单施工人员进入施工现场必须按要求正确佩带好安全帽，两米以上高处作业必须系挂好安全带。未经申请和总包方同意，禁止私自拆改现场的安全防护、机械防护和临电防护设施。
2、现场禁止交叉作业，高处作业人员严禁将工具、配件及各种物体从高处往下抛掷，楼内作业人员严禁将垃圾和任何物体从窗口或临边往外扔，防止物体打击伤人。
3、专业分包单施工用电不得乱拉乱接，需要接电时，必须由专职电工进行操作，并在总包方电工的统一安排下进行，特种作业人员必须持证上岗，无证上岗人员将视情节轻重给予处罚或由甲方辞退。
4、专业分包单文明施工做到工完料清，当天卫生当天清扫，材料码放整齐，严禁乱扔乱抛，防止造成人员伤害和环境污染。
5如果因专业分包单位原因给总包单位造不良影响或被上级行政主管部门进行经济处罚的，总包单位有权利对专业分包单位进行经济处罚，并有权要求建设单位直接从当期工程款中扣除。
三、 事故处理
1、由于分包方或分包方作业人员违章指挥、违章作业或设备设施不完善造成的`伤亡事故，由分包方完全承担，并自行负责伤、亡、残、个人及家属的全部经济补偿和善后处理，若专业分包单位在施工过程中发生安全、质量事故由专业包单位自行负责和承担，总包单位概不承担任何责任。
2、由于总包方或总包方以外的专业分包单位造成分包方作业人员伤、残、亡事故，一律由责任方一次性给予分包方经济补偿，其善后事宜由分包方处理。
3、如果因专业分包人员责任导致的一切的安全责任事故一律由责任分包方完全承担（比如临边防拆除未及恢复造成现场其他人员坠落，私搭乱搭临时用电等一切违章行为造成的他人伤害），总包单位不承担任何责任。
四、建设单位应支持和配合总包单位对专业分包单位的管理，总包单位对专业分包单位作出的合理经济处罚决定，建设单位应予以执行，并在当期的专业分包工程款中扣除支付给总包单位。
五、本协议一式3份，总包方、专业分包方各执一份，建设单位(甲方)各一份，从签定之日起生效。
建设单位（签章） 总包单位（签章）： 专业分包（签章）：
现场代表负责人 现场代表人： 现场代表人：
日期 日 期： 日 期：
管理合同篇3
合同编号：
甲方：
乙方:
依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：
第一条 服务范围
甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，服务内容如下：
1.组织结构咨询：含总部和各子公司
2.制度、流程咨询：梳理、撰写制度和流程，详见《体系文件清单》
乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。
第二条服务期间
1．本协议约定的咨询服务期间自20xx年2月至20xx年5月底（共计4个月）止。
2．集中咨询时间（包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行）乙方咨询顾问应保证其中4月和5月有20天在甲方所在单位办公，若不足应顺延补足。甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。
3．除集中咨询期间外，乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。
第三条 咨询费用及支付方式
1．本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币_40000元（大写_肆万元整_），甲方于20xx年3月5日支付乙方人民币10000元（大写：壹万元整），剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。
开户银行：
银行账号：
2．专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方即支付前期咨询费用10000元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月31号前向乙方支付_10000_元整，直至本合同履行届满或者终止。
3．咨询顾问服务期间，甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。
第四条 咨询项目工作要求
1．为保证本项目的顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。
2．乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间，甲方应提供完善的办公条件，（可上网）、1台打印机和足够的办公用纸。
3．甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权，即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力，并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料，应与乙方进行沟通，协商解决的办法。
第五条 双方权利义务
（一） 乙方的权利义务
1．必须遵守职业道德和执业纪律。
2．应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。
3．应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。
4．对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
（二） 甲方的权利义务
1．与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。
2．如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。
3．按照约定支付服务费。
第六条 合同的终止
1．因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。
2．乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距，而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的，甲方有权终止合同。
3．合同因以上原因而终止的，对于乙方提交的方案，甲方应支付相应阶段的咨询费。
第七条 违约责任
1．甲方逾期付款，应向乙方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月，乙方除可终止合同，已收取的费用不予退还，对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案，甲方应支付咨询费。
2．因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月，甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外，乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。
4．乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人，造成甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
5．甲方擅自变更或解除本合同，乙方不退还甲方已支付的费用；乙方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。
第八条 其他事项
1．本协议书自双方签字盖章之日起生效。
2．双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。
3．本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。
4．本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。
5．其他约定事项：__无_
甲方：_____________乙方：______________
授权代表人：
______年____月___日 ______年____月____日
管理合同篇4
回顾20_年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对20_年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展20_年度工作奠定基础。
一、工作总结
(一)员工配置
目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。
(二)员工管理
1、招聘管理
建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费20_元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。
2、日常管理
(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。
(3)按照保密、规范化原则，20_年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20_年11月，累计支付员工薪资2434406元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园20_服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心109227元(20_年4月至20_年11月)。
(4)制订下发《人力资源管理手册》，使日常人事工作有据可依，更加规范。
(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。
二、存在的不足及改进措施
(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。
(二)员工整体素质有待提高，这方面以后重点要把好招聘关，在保证用人需求的情况下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。
(三)留人方面：由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住局面，20_年各类离职人数74人(管理人员11人，操作层人员63人)，其中秩序员流动性较大。在今后工作中，注重员工离职原因分析，对症下药，制定改善措施。
(四)绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。
(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地来开展人力资源管理工作。
(六)开拓创新能力不够强，在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，力争做到实事求是的同时，将眼光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开拓创新。
管理合同篇5
过去的20xx年，在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下，本标段合同部在合同、计量、成本控制等方面工作开展得比较顺利，具体总结如下
一、20xx年工作总结
1、对上业主计量工作，20xx年共完成7期业主计量工作，计量金额1.4亿，累计计量2期，累计金额2.9亿，累计计量金额占4-1分部总产值的95%。路面12标20xx年共完成5期业主计量工作，计量金额共计1.6亿，完成金额占合同总造价的18%，顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。
2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。
经统计，20xx年4-1分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份，其中计量115份，结算71份。路面12标20xx年共完成计量7份，基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。
3、合同管理工作20xx年共签定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，桥梁共4份，防护排水合同共32份，石方爆破合同1份，租凭合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。
4、对上变更工作配合总工室对前期的变更项目建立变更台账，逐条逐个清理，并收集好原始变更资料，严格按照业主公司下发的变更管理办法和变更流程，及时完善业主变更手续共计30份。
5、积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、第三次清单修编。
完成路面12标第一次清单修编工作;完成4-1分部工程月报共12期，路面12标工程月报共4期。
6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好成本控制工作，及时完成项目领导交办的其它工作。
二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处
1、对业主的计量工作细节方面有待加强，小的错误、问题时有发生，下一步有待提高。
2、合同方面对工区及施工员交底不够细致，导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。
三、20xx年工作安排及计划
1、首先把上年不足之处进行总结，在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高。
2、积极协调好合同部内部关系确保每个人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序进行，同时处理好与项目部其它部门关系，确保计量、变更等资料及时收集，工作有序展开。完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同，将部分完工结算工作及时上报。
4、协助总工做好与监理、业主等单位的沟通配合工作，做好对外协调关系，工作过程中，虚心接受监理、业主等单位提出的建议，按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务。
5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作，按相应的要求做好合同管理工作。
6、积极配合中心经营部做好成本控制工作。
7、积极完成项目领导交办的其它工作。
新的一年，新的开始，也寄托着我们新的希望，我有信心也有决心在认真总结20xx年的经验与教训的基础上，在管理中心经营部的领导下，努力干好本职工作，圆满完成中心及项目部领导安排的各项任务!
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