初入大学，参加青协面试时被问道为什么要加入青协时，我说：“每一个从农村走出来的孩子都会怀有一种朴素的情怀——改变自己家乡的面貌。我希望把志愿服务当成一份事业来做，以志愿服务为载体为农村的改变贡献自己的一份力量！”怀抱着这样的信念，我踏上了我的的志愿服务之路，不知不觉，才发现走在这条路上，已经三年… …

大二，做了水院青协的会长，肩上的担子重起来，我要做的不再仅仅是一个合格的志愿者，而是为更多的志愿者树立一个榜样，做一个引导，搭建起一个平台。这一年，总会遇到各种不解与埋怨，体验各种劳累与辛酸，但渐渐地学会了怎样放下，怎样拿起，放下那些纷争与纠结，拿起那份责任与担当。我坚持了，我问心无愧；我用心的付出了，同时也收获了心灵的回报——一份份信任，一份份理解，一份份支持！

记得我向xx院青协的志愿者们许诺过：“我会留下，和你们一路同行。”不过后来还是到了校青协，虽然很舍不得，但是我相信他们会理解：我们是志愿者，不是某某院青协的志愿者，我们的身份不会因为位置的改变而改变。所以我一直都在，不曾离开！

在校青协的一年时间，想做的真的很多：理事会、交流会、宣讲会，构建“校、院、班”三级志愿服务体系，探索院系青协培训模式、评优机制，建立资料库、编写培训教材… …青协的工作几乎占据了我所有的课余时间，每天一回到寝室打开电脑就是写材料、发通知、解答大家的疑问，但是我真的很喜欢那种和大家在一起奋斗的感觉。也许很累，但是关上电脑后会睡得；也许埋怨过、争吵过，但之后总会抱着理解的心态去落实每一项工作；也许离开过，但是最想穿的还是青协文化衫，最挂念的还是和我一起走过风风雨雨的伙伴！

渐渐地，青协成了我生命中不可或缺一部分。我想做的已经不再是一名优秀的志愿者，而是更高的许诺：我要为整个xx，乃至全国高校志愿服务的完善与发展而努力！尽自己的所能去扩大志愿者的影响力，去传播志愿者精神，使更多的志愿者加入到我们的志愿服务事业中来！

但是，大三当面临着新的选择时，忽然发现自己已经不能像以前那样无所顾忌了，就业、考研、保研等等很多现实的因素你不得不去考虑，尤其是背后父母那双期盼的眼神。曾经，想过要换一种生活，放下我为之奋斗了近千个日日夜夜的梦，享受梦寐以求的闲适，可是竟发现，远离青协，自己竟会那般空虚、低落… …不得不承认，我是懦弱的，我无法承受生活中没有青协的那份空虚，志愿者、青协对我而言已经不再是一个称呼、一个社团，也不再仅仅是一项事业，而是一种生活状态！

所以，我站在了这里。同时，也对自己的人生有了新的规划，我会一边做志愿服，一边准备考研。

我不知道自己能走多远，但我会用心的走下去；我不知道我能做到多好，但我会用心去做；我不知道能承受多少，但我会用十几年来积蓄在心中的那份力量去承受。

因为，我选择了，用心的选择了，选择了做一名志愿者，选择了青协，选择了这个梦，选择了这份担当！

记得在面试理事会办公室的副部和部委时，我给他们说的最多的一句话就是：每一个选择都是双向的，现在青协选择了你，我也希望你可以在内心深处选择青协。

现在，我想说的是：我已经在内心深处选择了青协，我希望大家，希望青协可以选择我！

青协会长演讲稿篇2

尊敬的老师、亲爱的各位会长、部长、干事、会员：

大家晚上好！我是来自财务部干事xxx，首先我感到非常荣幸，能有幸站在这个台。我站到这里的目标很明确，就是要竞选读书会会长

从进入职协的第一天起，我的目标就很明确：就是要通过一年的努力、和汗水在职协找到一份属于我的天地，并为职协的未来发展献出自己的绵薄之力！

在读书会的一年里，我的工作总显得有点琐屑、繁杂。例如在写预算与清单交给社联时，最多的时候跑过六次才搞定，虽然有时候也有"抱怨"，但我还是学会了坚持与忍耐。与其他活跃在台前的部门比起来，财务部却选择在幕后默默奉献着，虽然有些人"不理解"说每次都看不到我们财务部的人，但看到每一个有浸着我们一份汗水的活动完成后，我们都会心一笑。

其实我参与的活动也不少，只不过大多是不太起眼的做一些后勤工作。特别是这个学期协会大的活动，只要是分配给我的工作或许没有，只要时间允许我都会主动去帮忙并坚持到最后一秒。在职协的一年里，我收获了很多。首先让我认识到了自己的不足，虽然还有这样那样的毛病没改过来，但起码我学会了如何倾听别人的意见，虚心接受别人批评建议，让我的心态变的越来越来平。其次我学会了如何去和同事合作，如何领导、协调一个团队去工作、克服困难等。最重要的是我还认识了很多其他部门的师兄师姐、同事，从他们身上学到了很多经验、长处，学会如何跟他们互相合作、互相帮忙。这些都是我在职协里培养起来的素质和能力。

至于职协以后的规划和展望，在这里我仅提出以下几点自己鄙陋的见解：

1、坚持职协优良的传统和良好的团队运作模式、通过经常性的品牌活动与讲座持续扩大职协在学校的影响力，让所有的同学都知道职协是一个充满朝气与活力，有个性有魅力而又区别于其他社团的优秀社团。

2、积极推进"走出去"战略，寻求和校外企业、公司的合作，结成战略和作关系，强强联手推出一批在学校有广泛影响力的"品牌活动"，如这学期的"兼职招聘会"就是一个不错的尝试。

3、每个部门的部长切实加强领导，同时给予有能力新干更多的肯定、自主权，充分发掘新干们的潜力，更好的推动职协的改革与发展。

4、推动改革与发展，进一步完善职协管理制度，革除一些影响职协进一步发展的深层次问题。

最后预祝职协明天会更好！

谢谢大家！

青协会长演讲稿篇3

亲爱的老师同学们：

大家好，我是来自师范大学自行车协会的xxx。我将在今天参加师范大学自行车协会会长一职的竞选。演讲现在开始：

在过去的一年里，我在车坛可谓平淡无奇，毫无出息。山地赛我没有勇气，公路赛我没有耐力，裸骑赛我没有面皮。但我却因车协而着迷，因青春而不羁。经过车协一年的洗礼，我的脑细胞已被严重侵袭，脑海里时刻漂浮着车身的影子，回忆着车轮的轨迹。在我心中华师车协无与伦比，我觉得车协的成功不在于有傲人的人气，辉煌的成绩，而在于是否处处弥漫着幸福的气息。对不起，华师车协确实人人欢喜，活动天天约你！

六月温高气爽，砚湖碧波荡漾，本人站在讲台上，竞选车协会长。小人其貌不扬，思想荒唐，做事慌忙，行为举止跟林肯一模一样。但是本人热血激昂，身体健康，责任心强，臂弯有力量，脑袋有思想，遇事会礼让，眼光向前望，带队向前方。原本视会长一职无能去当，现在觉得“have a try”也无妨。

首先，没有改革就没有进步，若本人当选会长这一职务，我会大力推展“垂脸听政”制度。随着这一制度的颁布，我们车协将会踏上通往胜利的征途。这种“垂脸听政”制度，就是让每一个人都得到悉心的照顾，让每一个人都得到充分的保护，让每一个人都能尽情地倾诉，让每一个人忘记心中的痛苦。这一年车协的成就大家有目共睹，下一年我们将继续努力为车协编写幸福的乐谱。

第二，我希望能够通过一届部长层和干事层的努力关怀，为车协争取到更好的平台。加强与各高校车协的沟通往来，为同学们创设出一个更好的交流平台。可以通过与各高校同学共同出游等活动安排，让同学们在欣赏大自然美景与锻炼身体之外，还可以使你心身极度澎湃。

第三，我希望能在自己的任期内使华师车协完成创新性的创举。包括部门常规建设和个人骑行兴趣，以及专业自行车竞赛人才的培育。也希望华师车协能够成为使车迷迈向车手的梦想领域。为车协，为华师争得更多的荣誉！

谢谢大家，希望大家给我以信任，与华师车协共成长！

青协会长演讲稿篇4

尊敬的各位领导、尊敬的各位委员、尊敬的各位老师：

大家上（下）午好！

半年来，我们共同耕耘在实验学校的新天地里，相识、相知，一起成长，一起发展。在此，感谢在座的各位对我工作和生活的支持与关心。

教师委员会对我来说是全新的，也是陌生的，甚至是敬畏的。因为敬畏，所以刚开始没有勇气去申报这个职位，主要是担心自己能力有限，辜负学校和广大教师的殷切期望。现在，在大家的厚爱与支持下，我已鼓起申报的勇气，正式向学校教师委员会提出申请，并希望各位委员能够支持我。并且我相信在学校的大力支持和精心指导下，在各位卓越的委员的共同努力下，实验学校教师委员会一定会在“从心所欲、不逾矩”的办学理念引领下茁壮成长，从一棵小苗迅速成长为一棵参天大树。

谈到个人竞选的优势，我很汗颜，因为我个人能力有限。但我想到易中天教授曾经给《于丹论语心得》这本书写了一篇序，名字叫《灰色的孔子与多彩的世界》。在这篇序中易中天教授讲到，这世界充满了生命活力，姹紫嫣红，千姿百态，万类霜天竞自由，没有人会喜欢只有灰色的世界。不过，灰色也有灰色的好处，那就是和任何色彩都能搭配。因此，这个世界又不能缺少灰色。多彩保证了活力，而灰色提升着品位，这就是和谐。我想，我竞选教师委员会会长就是要去当一个灰色的角色，去和各位多彩的、个性各异的委员进行沟通、协调，努力达到学校工作与广大教师、全体委员之间的相互和谐、共同发展。

谈到假如我当选会长后的工作设想，我想援引现任北京市十一中学校长李希贵的一些话来阐明我的个人设想。

20xx年，李希贵校长曾出版了一本书，名字叫《学生第二》。书中，李校长是这样说的。教育是塑造人的事业，以学生为本，塑造他们美好的人生，是我们不懈的追求。可是，当强调学生主体、学生中心的时候，我们应当把教师放在一个什么位置上？要知道，一位教师，在校园里、课堂上，举手投足间，潜移默化地影响着学生，可以春风化雨，也可以近墨者黑，学生正是在耳濡目染间长大成人。可是，长期以来，长年累月生活在学生中间的教师们，生活得真是幸福吗？

如果一个校园里，空气中充满了火药味，一个个神经都绷得紧紧的，教师怎么能有幸福感呢？在教师没有感到幸福的校园里，学生还会好到哪里去呢？

那么应该怎样去做呢？

世界第三大旅游管理公司，被称为“美国100家最适合于工作的公司”之一的罗森柏斯国际集团是从一家小小的旅行社做成的，老板豪尔对 “顾客至上”这一说法不以为然。他认为，对于员工来说，顾客当然是处于第一的优先位置；但对于公司来说，员工才是第一位的，实际上是只有把精力集中在自己的员工身上才能使公司获得成功。豪尔批评说，有太多的公司把压力、恐惧和沮丧施加给员工，员工每天晚上把这种感受带回家里，这会引起家庭问题；第二天一早，员工又会把这些家庭问题带到工作岗位上。这种循环非常典型，也非常可怕。从长期来看，不愉快的人只能提供不愉快的服务。因此，能够让关心、关爱到达员工内心深处的公司才能提供最优质的服务。豪尔认为，当公司把员工放在第一位的时候，员工就会把顾客放在第一位。

同样，一位教师，当他的家庭问题、待遇问题、被社会认可的问题都不成问题时，他们自然就会把所有的精力都放在学生身上。虽然学校把学生放在第二位，但事实上却是第一位。对学校管理者来说，教师就是实现学校教育理想的“天使”，只有当教师从自己的角度出发，觉得应该把学生放在首位的时候，他才会发自内心地这样做。想一想我们以前所见过的学校，给教师更多的是压力。不错，压力就是动力，但是，我们也不能忘了另一句话，叫做“没有压力不行，仅仅有压力不够”。对一个从事塑造人的职业来说，如果动力不是来自于热爱，而是仅仅来自于压力，这样的塑造肯定是十分可怕的，也是十分功利的。

李校长的这段话告诉我们，学校应该致力于培养教师在学校的“幸福感”，今天，我们实验学校教师委员会所从事的工作就是这方面的探索和努力。这是学校教育的理性和学校高层管理的智慧，是一个高瞻远瞩、高屋建瓴的大手笔、大改革。

基于以上认识，无论我今天能不能当选这个教师委员会会长，我都想为我们实验学校教师委员会尽自己的一份力量。

一是我希望学校的各种制度能够真正的解放老师，真正地体现“自由精神、规则意识”。学校的各种制度应该侧重于提醒教师应该不怎么样、不做什么事，少做过细的、事务性的、形式主义的指导和命令。学校工作中，尽量少用组织和行政手段解决问题。我曾经在《读者》上看到过这样一个故事。一位广东官员和一位四川官员在讨论两地经济差距时，广东人说，我们的政府总是制订不准怎么发展经济的制度，而你们的政府总在制订如何发展经济的制度，这两者就相当于一个枣核的上下两个尖，我们除了不准做的其他的都可以做，而你们只能在枣核的一个尖儿上发展，自然失去了发展的空间。学校就应该给老师更多的发展空间，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。学校需要做的，无非是给老师和学生提供更宽广的舞台，让老师们、学生们尽情地展示自我，学校公开、公平、公正地给予评价并大张旗鼓地给予鼓励，就能促进教师工作的积极性。

二是希望畅通教师工作困惑反馈机制。在保障教师权益不受损的前提下，让老师们能够大胆的、真实的、实事求是的反映自己的心声，学校给以疏导和引流，而不是一味的压抑和禁锢。希望学校关注教师工作、生活中存在的热点、难点问题。教师委员会开展工作时，()应采用网络化手段、无记名投票等方式做到全面、真实地反映问题。

三是希望学校能够多安排教师委员会委员参加高层次的学习和培训，开阔眼界，增长见识，以便于对学校工作进行科学的判断和分析。同时，落实委员们的待遇，提高工作的积极性。

各位领导、各位委员、各位老师，日本松下公司创始人松下幸之助有一句话，听了着实让人感动，他在为松下公司定位时曾说，松下公司主要是制造人才，兼而制造电器。在这样的'一家“主要是制造人才”的公司里，还有谁能心有旁骛呢？正是松下对员工的一片赤诚，才最终把松下公司做成了全球顶尖的充满文化气息的“大哥大”。鉴古鉴今，面对崭新的实验学校，我们真应该善待我们的老师，从做到“学生第二”到实现“学生第一”。让我们一起手拉着手、肩并着肩，同历风雨、共见彩虹。真诚地希望学校能始终不渝地支持教师委员会开展工作，共同创造“教师幸福工作、学生愉快学习”的完美境界，愿实验学校的阳光无比灿烂，空气永远新鲜，明天辉煌壮丽。祝在座的各位身体好、精神好、家人好。

我的演讲完毕，谢谢大家！

青协会长演讲稿篇5

亲爱的各位同学评审：

大家好!

能站在这里参加人力资源管理研究会会长一职的竞选，我很高兴也很激动。首先先为大家做一下自我介绍，我是来自xxx。说实话，本来接到通知说有资格竞选我们协会会长一职时，我是有些压力山大的。后来通过与我们现任会长、团支书的沟通，再加上对我们人协往年资料的研读，尤其是我们的社刊，我的这颗心已经按捺不住了，从98年更名至今，14年的风雨兼程，我们协会成熟的运作机制，挑战杯、星火论坛、校企人力资源高峰论坛、社会实践等一系列精品学术活动和志愿活动，积极昂扬的精神状态，这一切都吸引着我投身到我们协会的发展中，并为之不懈的拼搏与奋斗。能力决定底气，我现在也已经做了近两年的社团工作，这其中的经验不少，教训也不少，一步一步走过来，这些经历就是我的底气。

接下来简单谈下我未来的工作规划，一是纳新，纳新的成功度决定一整年社团活动的质量。我们的社团在以往的纳新当中，只要是人数达到一定的规模，就觉得纳新工作是成功的。但是，这只是社团发展的第一步，而且我们协会由于专业的便利，保持有相当数量的同学加入，我们还是很有信心的，但关键的问题是为什么参与协会活动的人数会越来越少?许多同学的不参与是自己渐渐失去对这方面的兴趣了，还是我们做得不够完美，让他们失望了?我觉得这是一个值得我们反思的问题。我认为我们在纳新的过程中，要注重对有潜力、有能力的成员的关注和培养，纳新不是一两天的事情，而应该是个长期的过程。同时要发掘有潜力的人才，最好的办法就是通过我们人协所举办的活动来发现人才。

二是活动，我们未来的活动将继续以权威学术立足，依靠强大的师资支持，以特色活动求发展，将我们一贯的精品活动继承下去，着重于精，稳中求胜。为什么最后的十佳社团没有我们，除了财政、人力等各方面的局限之外，很重要的一个问题就是宣传，据我了解，我们所办的活动，及大家很用心做出来的社刊，因为宣传不力而没有达到预期的效果。在我们未来的活动中，在注重品质的同时，一定要注意与社联的沟通，注意在同学中的宣传，还要多开展些宣传方式，通过网络平台，尤其是微博建设，同时与兄弟社团、周边高校联合起来，尽力扩大我们的影响力。

三是社团组织管理。我认为要经营好我们协会，就要经营好社团每个成员的心，我一直认为，一个人的智慧和能力是有限的，所以我们要讲求一种智慧和能力的汇集，领导者扮演的角色不是我们所想的什么都事必躬亲，以自己的意志去左右相关的安排和决策，而应该是创造一种团结、合作、进取的氛围，让协会的每个成员都能对我们协会产生感情，进而更加积极的参与到社团的活动和建设中来，这样一来，每个人的智慧、热情和能力都能充分发挥和体现，我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?无论我们做什么样的工作，都要以一种对他人、对集体负责的态度去做好，让每个社团成员都能感受到一种集体的归属感、荣誉感和温暖感，这样的话，社团的发展才能体现出巨大的生机和活力，才能发挥大家的智慧，在大家的共同参与下，把我们社团的活动发展起来。

以上就是我对我们社团以后发展的一些想法和建议，由于这些想法不是群策群力的结果，所以难免有不足之处，我会在以后的工作和学习中和大家共同的合作讨论，争取把我们社团未来的发展规划好，把我们的社团建设好。那些辉煌，不仅存在于我们社团的历史之中，也终将会是我们的未来!如果说到现在为止，我还有什么欠缺的话，那最欠缺的就是各位的信任和支持。

为了能继续更好地为我们协会的发展探索和创新新的运作模式，把我们社团建设成为财大一流社团，为了能把我长久以来的思考和探索运用到实际中来，希望大家能够支持我!

我的演讲完了，谢谢大家!谢谢大家的支持!谢谢!

青协会长演讲稿篇6

亲爱的社团领导、社员们：

大家好！

我是来自xx班的xxx。今天，很荣幸能走上讲台，和众多乐意为车迷协会发展做出贡献的社员一道，竞选社团干部职务。此次，我竞选的职位是学院车迷协会会长一职。

自去年九月步入学院，一片新的天空在我眼前展现，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，带着一腔激情我加入了车迷协会。车迷协会在我心中是一个很有魅力的团体，它为我们广大汽院学子提供了一个绝佳的感知汽车文化的平台。

于大一期间，担任班级干部及参与协会活动组织管理过程中，培养了我较强的组织协调能力和良好的团队精神，养成了勤思考、勤动手的习惯，也提高了自我解决问题的能力。尤其是参加竞选后，对未来社团发展的道路思考多了，我明白了许多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的责任，才能无愧于心。在大学里的一切真知都源于成功的实践，我相信我所拥有的正是车迷协会所需要的。

当然，“人无完人”，我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。我相信，“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。我会保持一颗积极、决不放弃的心，气定神宁的守住自己的底线，挖掘自己的含金量，超越输赢，超越自我。美国nba最佳成功法则，众多著名ceo奉行的行为准则，时代的警告：要么最棒，要么出局！这意味着无论你选择哪一行，你都要最大限度的发挥你的才能去完成任务，争取做到最棒！我相信我有能力胜任这一职务！

我没有过多的承诺，但我所说的我会尽力去做，用实际行动来赢得大家的口碑！

谢谢大家！

青协会长演讲稿通用6篇相关文章：