为了让演讲更具影响力,提前写好演讲稿时加入真实案例是个不错的选择,演讲稿应通过生动的例子展现,让听众更易于共鸣,以下是好老师范文网小编精心为您推荐的部长竞聘演讲稿5篇,供大家参考。
部长竞聘演讲稿篇1
一:考察个人评价及生活方面
1.一场长跑比赛中,当最后经过你努力你超过了最后一个名,那么你是第几名
2.你认为你曾经的理想与目前的现状是否有落差?(当想象与现实存在较大落差时, 你怎样调节自己?)
3.做过什么干部或工作?从中你有什么感悟呢?(换一种说法是:在高中或之前做过什么干部或学生工作吗?暑假或寒假有没有尝试着做过什么工作?从中你有什么感悟呢?)
4.通过这一段大学生活,你对大学的学习与生活有什么认识?(意图:实际上就是对新环境的适应能力与敏感度)
5.有人说大学就是做一些你高中不敢做的事,你如何看待这个问题?
二:考察能力方面
1.你认为宣传部应该是怎样的一个部门?
2.怎样发挥宣传部的作用?比如举办什么活动。
3.如果工作与学习发生冲突,你会怎样抉择?你的理由又是什么呢?
4.对于分配下的工作,你会怎么样去落实好?
5.对于宣传部的工作,你有什么设想或者创意?
6.你觉得在该部门,你可以负责哪方面的工作?(比如,联系相关人员,宣传,总结等) 7.我们宣传部应该怎样去提高学院的宣传氛围,你认为应该着手哪些方面?
8.进入宣传部你想做的第一件事是什么?进入宣传部后,你对自己有什么设想?(或者:如果你进入了宣传部,你有何打算(长远或近期的)?首先想做好什么?)
三考察态度等其他方面
1.如果部门内出现你不喜欢的人,你如何处理?
2.在学习部,有时因工作需要,会让你做一些苦力工作(比如搬桌子之类),你如何看待?
3.如果我们部有一些事情你不太感兴趣,此外也不要求你必须参加,你会怎么做?
4.如果你最近因为个人原因心情不好,你会如何处理工作?
部长竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导、同志们:
工作简历如下:20xx年7月参加工作,到第一项目部北京中央财经大学研究生公寓工程见习工程部长竞聘演讲稿,20xx年8月调到第五项目部沈阳**运营控制中心工程任技术员,20xx年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。
工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:
1、具有大学本科学历(20xx年毕业于学生会部长竞聘稿石家庄铁道学院房屋建筑工程专业,获得专科学历;20xx年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业,本科学历),20xx年被评定为助理工程师技术职称。
2、在基层从事施工技术工作5年,基本功底比较扎实,对工作具有较强的责任心。先后在参建的工程施工中取得了较好成绩,积累了一定的技术管理经验。
3、从事项目技术管理工作2年,熟悉施工生产管理的程序、方法,对工程部的各项日常管理工作比较熟悉。
4、在担任两个工程的工程部副部长时,工作中有较多的成功经验和失败的教训。
如果我能被聘用,我将做到以下几点:
1、团结带领部门员工,增强向心力,凝聚力,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、继续深入的研究切实可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。销售部长竞聘演讲稿也就是在**项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员,有一个带头人对该部分技术进行包干管理,他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况,较准确分析现场存在问题的原因,根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导,按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术分组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足项目部人才的需求。
4、活跃思想,打破传统观念,培养新人,灵活运用锻炼方式。新同志是我们项目部一笔宝贵的财富,但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢,目前我们在这个方面还处于摸索阶段,但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初竞聘学习部部长演讲稿见端倪,这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索,尽快总结出一套适用于我们的方法。
虽然我在竞聘工程部长这个岗位上具有一定的优势,但是同时我也看到了我的不足之处。第一,工作中有时还存在得过且过的思想,对自己要求不严格;第二,从事管理岗位工作经验还是很浅,对工作的安排还存在脱节现象;第三,在协同作战方面能力还有所不足,我会在今后的工作中针对以上不足逐步改进,使自己的工作能力进一步提高。
如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从项目部的其它安排竞聘演讲稿。
部长竞聘演讲稿篇3
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫xxx,今年xx岁,20xx年毕业于xx学院注册会计师专业,现为xx经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路:
财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。
参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:
第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;
第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;
第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。
如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:
1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境。
2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。
3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。
各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。
谢谢各位领导!谢谢各位评委!
部长竞聘演讲稿篇4
各位领导,各位代表,各位同事:
你们好!
大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经历:1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后,分配到xx电站从事运行值班工作,xx年开始担任运行班班长,一直到xx年4月,公司任命我为发电部副部长,主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:
1. 重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱,尤其是高家坝,洞潭抽走一批骨干后,这个问题显得更为突出。企业要发展,人才是关键,技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患,所以,当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司,加大对职工的技术培训力度,出台相关政策,采取有效措施,激励发电部的'每个职工积极主动学习,提高自身技能和综合素质。
2.建立健全发电部运行管理制度。发电部日常事务管理要靠制度,要用制度去管人,所以应该要有一套明晰的制度,制度面前一视同仁。和谐社会,法治社会,就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中,除了应该尊重人,还要坚持原则,维护好制度的严肃性,权威性,把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好,落实好。
3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。运行人员处于生产第一线,对提高经济效益,保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦,第一,我们承担着很大的安全责任,工作压力很大;第二,我们的生活没有规律,生物钟紊乱,长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说,不论公司怎样改革,在分配制度上,争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性;在人事制度上,重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样,即便运行辛苦,但我们会体验到自己的价值,看到自己成长的希望,也会热爱自己的运行岗位,从而激发他们的工作和学习热情。
如果我当选了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。
谢谢大家!
部长竞聘演讲稿篇5
尊敬的老师,朋友们:
大家,上午好。
很高兴再次有机会参加竞选演讲,我是来自06级七年的穆琳,今天竞选管理部部长一职。
两次的竞选演讲,两年的学生会工作,给我很多感触,此时此刻站在这里最想说的一句话就是:“谢谢你,我们的学生会。”过去一年的管理部副部工作经历让我和第一届白求恩医学院学生会共同成长,感谢我们学生会的透明与纯净;感谢老师每一次活动都给我们莫大的帮助,给我们坚强的后盾;感谢这个团队中每个成员每次活动竭尽全力,出色地完成一项一项任务,让我很留恋这个团队,巨大的力量吸引我再次站在这里,称为它的一员,这是我的一点感想,我想也是在座每个人的共鸣。
站在这里,感动,激动充斥着内心,但我深感还需要的就是行动。管理部的工作是温暖贴心的,在期末复习紧张时,一张回家的车票让同学们安心复习;运动会时,一杯葡萄糖水让运动员能量倍加。同时,管理部的工作新鲜活泼的,寝室文化节,趣味运动会让大家相互了解,默契增加。我们的辛苦与付出,换来真诚的微笑,我们管理部每个成员无怨无悔。以上仅是我对管理部一些认识,是管理部带给我思考,思考怎样做才是真正为同学服务,是管理部带给我经验,丰富的经验使我有信心能胜任部长一职;是管理部带给我能力,卓越的能力使我相信我将带领管理部走上新的层面。
假如我能竞选成功,我要进一步完善自己,,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,虚心地向别人学习。在工作中大胆创新,锐意进取,决不盲目从事,有计划的工作。
假如我能竞选成功,在管理部传统项目上认真对待,在管理部的精品项目上有所创新创新,我将以“奉献基础,服务同学”为宗旨,在学生会利益前,我会坚持以学校、大多数同学的利益为重,加强学校院系与每个同学的联系。
青春的目光能看到远处的美丽胜景;青春的脚步能使我们在热望中远足,不想给自己的青春旅途留下任何的缺憾,所以我努力的成就自我,也希望今天在座的各位能支持我,我坚信,我的选择和大家的选择都必定是正确的。
我的演讲完毕,谢谢大家。
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