污水站述职报告8篇

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述职报告的撰写过程,有助于我们梳理工作思路,提升工作效率和执行力,我们在述职报告中可以分享合作的成功经验,好老师范文网小编今天就为您带来了污水站述职报告8篇,相信一定会对你有所帮助。

污水站述职报告8篇

污水站述职报告篇1

xx县污水处理厂于20xx年12月15日由xx县市政环卫工程有限公司正式移交xx县水务局管理并投入试运行。这半年的时间里,得到了县委、县政府等各级相关部门的大力支持,污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。我厂员工在厂领导的带领下,以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,比较圆满地完成了各项工作任务,现将半年工作总结汇报如下:

一、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是组合式氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自20xx年12月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近两个多月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。2月份,鼓风机出现了故障,导致氧化沟溶解氧严重不足,在设备厂商的配合下,临时增加了一台鼓风机,紧接着,我们又开始进行第二轮的培菌工作、菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出水达标。

二、上半年任务完成情况

根据污水进水能力及污水厂调试要求,我厂各月完成任务指标如下:

均符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—20xx)国家一级a标的规定。

上半年codcr减排量为:172.69吨

氨氮减排量为:19.27吨

三、污水处理征收标准顺利调增

自20xx年1月1日起全市开征污水处理费,征收标准为0.3元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达1.108元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在县委、县政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于6月29日顺利召开,几经努力,污水处理费征收标准调顺利调增至1.108元/吨。

四、厂区及污水管网工作

1、完成厂内棚架设计及厂房改造的前期工作,下一步即将实施。

2、完成一期氧化沟另5000吨处理设备资料的准备工作。

3、落实化验室实施方案的改造、设计。进入财评阶段,下一步即将实施。

4、基本完成城区雨污分流排查工作,作出详细规划,并拿出了具体的实施方案,即将实施。

五、加强工作人员的培训工作

五月底面向社会招进一批污水处理厂工作人员,并对招聘人员进行了为期十天的专业培训。新进人员在培训后都能胜任各自的工作岗位。

六、强化节约意识,成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自上年12月16日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电也有所下降。4月份电费32500元,5月份19974元。

七、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高,并实现安全生产

为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。

安全生产是工作的生命线。我厂坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,顺利实现了零事故安全生产。

八、存在的问题和下半年的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

污水处理厂设备上还存在的问题:

1、所有的液位计显示均不准确;

2、1#泵站的格栅机与2#水泵故障;

3、2#泵站污渣输送机与3#水泵故障;

4、1#鼓风机故障;

5、细格栅ss仪表故障,2#鼓风机三角带破损;

6、加药间2#药液池漏水;

7、脱泥间无法正常运行(两个搅拌机故障);8、氧化沟6#推流器故障,氧化沟上面地砖多处开裂;

9、办公楼部分照明灯不亮、超过半数路灯不亮。

下半年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成上级下达的污水处理量指标。并实施厂区内的各项改造完善工作,在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

污水站述职报告篇2

光阴似箭,岁月如梭,转眼间20____年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己。按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,使本人在理论和实践等方面都取得了新的进步,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象。现就将今年的工作情况总结如下:

一、日常工作方面

1、热爱自己的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥,连平时节假日休息都没有,可是我并没有怨言,工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小,如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。

2、同时还积极配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本计划是请外面的人清的,因为相关原因人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员积极配合,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进行对进水截流、联系离心机厂家,并配合维护科对1#2#离心机的维修工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置,让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作。并能够在生产作业中出现的小问题能够及时处理,例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标。

二、学习方面

积极讨论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并积极地献言献策,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。

三、作风上

能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。在一年工作与学习中,主要收获有以下几点:

(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所岗位工作。

(2)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改进方法。

尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献!

污水站述职报告篇3

我于今年的四月份来到公司,回顾这大半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

一、现将半年来的工作情况总结如下:

1、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼出了熟练,能够熟练圆满地完成化验工作。

在这半年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。

(2)协助主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给领导查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果

(3)协助主管做好关于化验室认证的相关工作。

(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

二,存在的问题和今后努力方向

总结大半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已经下了决心去做,我一定可以。我对自己有信心。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧!

我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行

总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

三,20xx年工作展

年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。20xx年我们依然会以‘安全第一’的原则不断认真的完成领导交给我们的每一项任务。努力完成全年的工作计划,将工作更上一个新的台阶。

四,20xx年个人对公司的建议

本着一颗对工作热诚的心之外,本人还保留有对公司的一个小小的建议: 我们广西中环水业有限公司是一个具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我广西中环水业有限公司平果县污水处理厂能合理的安排生产部的轮休。每一个人,工作累了,都需要时间适当的调整我们的身心。这样能使我们每一位员工更有精神的做好每一天的工作,从而对生活充满了希望,从而对工作充满了信心,从而更有决心地把领导交代的每一项任务做到完美。

污水站述职报告篇4

各位领导、各位同志:

20____年是公司不平凡的一年,公司开启水务行业第一年,我厂是公司第一个水务项目,我作为蔡田铺污水处理厂的厂长,本人深知肩上的责任重大。本人自10月份来公司,在公司领导的正确领导下,在厂领导班子的团结协助下,本人带领广大职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了各项任务。现本人认真回顾了半年来的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报,不当之处请同志们批评指正。

一、加强学习,努力提高驾驭本职工作的能力

多年工作的经验使我深深懂得,一个干部不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。下半年以来,我一边忙厂里面日常事务的管理,一边加强自身的学习。先后学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业知识如:污水处理厂日常管理规范、污水处理厂工艺技术调整与对策。

二、抓好班子建设与制度的健全落实,为有效开展工作创造条件

厂内领领导班子建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着工作。我厂内班子成员都比较年轻,经常我身先士卒,带好头。班子团结,就形成整体合力,就有战斗力。

鉴于厂内人员比较多,都是年轻化。为了满足运营工作需要,本着能兼则兼,责任明确的原则,我们对人员、岗位做了了解后分工,以老带新、做到岗岗有人,分工明确,保证了厂内各项工作有序推进。

本着规范、根据需要的原则,建立内部管理制度。建立了岗位责任和操作规程制度,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度,同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。

三、克服困难、本着高效的精神,全面保证污水处理厂正常运行

1、克服设备故障频发的困难、调动一切资源,保证设备符合工艺要求需要。

鉴于我厂特殊行,该厂已经运营3年了,公司接受运营后,设备故障频发,公司本着注重保养、及时巡查,发现异常及时与设备供应商联系,利用质保期内厂方力量和建立设备抢修机制,为保证运行的正常奠定了坚实基础。半年多来,我们共处理设备故障90多台次。

2、采取有效措施,克服水质水量不均衡,经常有异常废水近入我厂,对厂内工艺有一定冲击,我厂内克服困难,及时调整工艺,保证出水达标排放。

自7月份运营以来,困难重重,开始暴雨季节厂区内遭受雨淹;接着加药间控制柜被水淹,损失3万多元,幸亏厂内技术人员力量雄厚,利用千元就维修完毕。10月份和12月份先后遭受异常废水冲击,给厂内工艺有一定影响,感官比较难,我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导,我们也及时调整工艺采取各项措施如:消泡剂、机械人工清捞等,保证出水达标排放。

3、优化运行工作,全力配合做好减排和各级检查评比工作,赢得了上级检查部门的一致好评。

四、加强管理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的统??

公司自今年正式运营以来,克服万事开头难、检查监控力度大、设备异常发生故障,协调难度大等重重困难,实现了正常运营的目标,为公司创造了一定的效益,并赢得了县政府的好评。

1、9月份公司对厂区内自来水管网进行改造,利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造,用厂内达标出水回用至各工艺段,每天节约自来水成本5吨左右。

2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来,都先后维修三次了(以前正大运营也经常维修),厂内经过多方论证,最后对无轴螺旋输送机改造,改造后的无轴螺旋输送机不但可以正常使用,同时降低了能耗,每天节省电费19。8kwh,半年的时间就可以节省了改造费用。

五、存在不足

1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习,不断提高自身素质,以适应新形势、新要求。

2、加强团队队伍的建设、提高管理水平,执行力度有待进一步提高。

3、对骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。

半年来,本人虽然恪尽职守,忘我工作,做到问心无愧,但工作中一定还存在不足之处。在厂长岗位上,要履行好职责,必须加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定认真改进,力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足,并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。

污水站述职报告篇5

本人自10月份来公司,在公司领导的正确领导下,在厂领导班子的团结协助下,本人带领广大职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了各项任务。

现本人认真回顾了半年来的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报,不当之处请同志们批评指正。

一、加强学习,努力提高驾驭本职工作的能力

多年工作的经验使我深深懂得,一个干部不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。

下半年以来,我一边忙厂里面日常事务的管理,一边加强自身的学习。

先后学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。

同时学习了专业知识如:污水处理厂日常管理规范、污水处理厂工艺技术调整与对策。

二、抓好班子建设与制度的健全落实,为有效开展工作创造条件

厂内领领导班子建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着工作。

我厂内班子成员都比较年轻,经常我身先士卒,带好头。班子团结,就形成整体合力,就有战斗力。鉴于厂内人员比较多,都是年轻化。

为了满足运营工作需要,本着能兼则兼,责任明确的原则,我们对人员、岗位做了了解后分工,以老带新、做到岗岗有人,分工明确,保证了厂内各项工作有序推进。本着规范、根据需要的原则,建立内部管理制度。

建立了岗位责任和操作规程制度,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度,同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。

三、克服困难、本着高效的精神,全面保证污水处理厂正常运行。

(一)克服设备故障频发的困难、调动一切资源,保证设备符合工艺要求需要。

鉴于我厂特殊行,该厂已经运营3年了,公司接受运营后,设备故障频发,公司本着注重保养、及时巡查,发现异常及时与设备供应商联系,利用质保期内厂方力量和建立设备抢修机制,为保证运行的正常奠定了坚实基础。

半年多来,我们共处理设备故障90多台次。

(二)采取有效措施,克服水质水量不均衡,经常有异常废水近入我厂,对厂内工艺有一定冲击,我厂内克服困难,及时调整工艺,保证出水达标排放。

自7月份运营以来,困难重重,开始暴雨季节厂区内遭受雨淹;接着加药间控制柜被水淹,损失3万多元,幸亏厂内技术人员力量雄厚,利用千元就维修完毕。

10月份和12月份先后遭受异常废水冲击,给厂内工艺有一定影响,感官比较难,我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导,我们也及时调整工艺采取各项措施如:消泡剂、机械人工清捞等,保证出水达标排放。

(三)优化运行工作,全力配合做好减排和各级检查评比工作,赢得了上级检查部门的一致好评。

四、加强管理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的统一。

公司自今年正式运营以来,克服万事开头难、检查监控力度大、设备异常发生故障,协调难度大等重重困难,实现了正常运营的目标,为公司创造了一定的效益,并赢得了县政府的好评。

1、9月份公司对厂区内自来水管网进行改造,利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造,用厂内达标出水回用至各工艺段,每天节约自来水成本5吨左右。

2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来,都先后维修三次了(以前正大运营也经常维修),厂内经过多方论证,最后对无轴螺旋输送机改造,改造后的无轴螺旋输送机不但可以正常使用,同时降低了能耗,每天节省电费19。8kwh,半年的时间就可以节省了改造费用。

五、存在不足

1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。

今后还要继续加强理论学习和业务学习,不断提高自身素质,以适应新形势、新要求。

2、加强团队队伍的建设、提高管理水平,执行力度有待进一步提高。

3、对骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。

半年来,本人虽然恪尽职守,忘我工作,做到问心无愧,但工作中一定还存在不足之处。在厂长岗位上,要履行好职责,必须加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定认真改进,力争把工作做得更好。

恳请领导和同志们指出我的诸多不足,并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。

污水站述职报告篇6

一、污水处理征收标准顺利调增

按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市人民政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产,经营指标喜人

(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全认识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下:1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监控(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:codcr27mg/l(标准值≤60mg/l),bod59mg/l(标准值≤20mg/l),ss12mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。

11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节约认识,成本控制卓有成效

为主动响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约认识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约认识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:

(一)、推行技术革新,节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。

在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造措施。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造措施合理,现在运行情况优良,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他他的方案相比可节约资金近6万元。

同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。

(二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理措施》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理措施》,出动车辆必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,省点油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自己约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局学者多次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热度,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方法,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方法加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还主动开展热爱本职工作活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的'质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上主动投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。

同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,处理了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,处理了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基本公共工程建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局学者组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和学者们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

污水站述职报告篇7

20xx年7月13日我们海宁实践小分队来到海潮村污水处理厂。到达目的地以后,发现污水处理厂比我们想象中的要好很多,这里绿树成荫,干净整洁,那里的员工热情地接待了我们。

他首先带我们去了会议室,污水处理厂的厂长热情的接待了我们,她简单的介绍了一下厂里的基本情况和污水处理处理的先进技术,随后工作人员带我们去参观了中控室,污水处理厂中控室全部采用电脑监控,从电脑屏幕和电子控制屏上看到各种数据和参数,污水处理的流程一目了然,通过电脑可以直接根据各种数据调整生产运行参数。工作人员说污水处理厂现在采用的是sbr序列间歇式活性污泥法,这是一种按间歇曝气方式来运行的活性污泥污水处理技术。它的主要特征是在运行上的有序和间歇操作,sbr技术的核心是sbr反应池,该池集均化、初沉、生物降解、二沉等功能于一池,无污泥回流系统。

通过听取工作人员对污水处理厂的生产流程、生产工艺、生产规模等的详细介绍后,我们感叹现代污水处理技术的先进。

然后我们去了污水处理池参观。一路上,这位员工细心的为我们介绍,回答我们提出的一些问题。我们了解到,进入污水处理厂的污水经过粗格删进入污水提升泵房,之后被污水泵提升至沉砂池的前池。沉砂池的功能是去除比重较大的无机颗粒,以减轻沉淀池负荷及改善污泥处理构筑物的处理条件。经过前面两道程序,水进入初次沉淀池,初次沉淀池是一级污水处理厂的主题处理构筑物,或作为二级污水处理厂的预处理构筑物设在生物处理构筑物的前面。然后污水就可以经行生物降解了。最后后再进入二次沉淀池,池里的能力消耗主要是在污泥的抽吸和污水表明漂浮物的去除上,能耗比较低。经过一系列的处理本来脏臭的黑水就达到了国家二级排放标准的水了。后来我们又简单的参观了污泥的处理。从工作人员的口中我们了解到在海宁700平方公里范围内,大大小小的河流有千余条。海宁地处太湖流域,境内河流密布,这个江南水乡理应很美。但是由于处于区域水系下游以及地方经济快速发展的原因,前些年,海宁河道污染严重,有的河道水质发黑发红,河内污染物排入总量已远超河道承载能力。这家污水处理厂当时建立的原因主要是为了还百姓一江碧水。现污水处理厂设计处理能力为10万吨,目前实际日处理量已达9.86万吨/日,已达到饱和状态。

如果之前去宣传环保,去做调查问卷是意识到环保的重要,那么今天的污水处理厂参观是真正的给我上了生动的一课,真正触及到灵魂深处那种对环保的认知,认可,严重认识到我们人类生存的地球她真的是已被我们所谓的文明、先进的、高科技的产品创伤得伤痕累累,她在流泪,在呜咽,在哭泣不是为她自己而是为我们这群挂着“高科技”的人群。水向人类一次次敲响了警钟,为使我们拥有一个安全而繁荣的未来,让我们每个人行动起来,共同保护地球上最珍贵的生存资源水,从点滴做起!

污水站述职报告篇8

我是20xx年12月份担任污水处理厂厂长一职的,到现在整整两年多时间。按照上级的安排,下面我就自己在污水处理厂两年来的工作情况和政治思想、学习以及廉洁自律情况从两个方面向大家做一简要汇报。如有不妥或不完善之处,敬请在座的各位领导和同志们批评指正,并提出宝贵的意见和建议。

一、履行职责情况

两年来,我重点抓了五项工作。

第一项是狠抓了污水处理厂项目运作,汉县污水处理厂是经国家发改委批准建设的首都水资源可持续利用规划内的城市污水处理项目,是我县第一座也是目前唯一的一座现代化城市污水集中处理厂。采用生物氧化即a/o工艺处理。主要承担县城18家工业企业生产中产生的废水处理任务,服务县城人口达10万人。厂区占地面积60亩,总投资7000多万元,始建于20xx年。

上任后,我在县委、县政府和上级主管部门的大力支持下,多次积极协调上级以及县里各有关部门和单位,全力以赴推进项目建设,强化工程规范管理,严把工程质量关,确保了项目工程如期竣工,并于20xx年8月份投产试运行,出水水质达到了《城镇污水处理厂污染物排放标准》,通过环保达标验收,取得了排污许可证。同时,根据工作需要,扎实抓好建厂后机构的科学设立、人员的合理调配、办公环境的创造等相关工作,为全厂的正常运作奠定了良好基础。据统计,从项目竣工运行到20xx年底,共收集并处理污水20xx多万吨,向海河减少排放污染物生化需氧量(bod)3000吨,化学需氧量(cod)6000吨,总氮(t-n)600吨,氨氮(nh3-n)600吨,总磷(t-p)100吨,悬浮物(ss)3000吨,取得了良好的环境效益和社会效益。国家环保总局经现场核查后认定我县污水处理厂提前圆满完成了cod减排任务。目前,日污水收集量和处理量均达到2.5万吨,有效地保障了首都用水安全,改善了我县的招商引资环境和人民群众的生产生活环境,保障了县域经济的可持续性发展,促进了蓝天碧水工程建设、“两宜”城市建设和旅游大县建设,受到了各级各有关部门的高度评价。

第二项是狠抓了污水处理设施配套管网建设随着全县经济社会的全面发展,经济增长和社会进步对污水处理的根本需求和依赖更为急迫,人民群众对污水处理事业科学发展的期望值越来越高。为了加强我县污水处理设施配套管网建设,建厂以来,我们按照县政府的安排部署,积极争取国家城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金,精心组织,严格程序,科学布局,切实用活用好项目资金,确保了县城污水处理设施配套管网建设任务的圆满完成。到20xx年12月底,我县污水管网项目实际投入资金达到5000多万元,共完成了县城80个街道、路段配套污水管网建设66千米,形成了一、二、三级污水管网纵横分布的格局。这个项目实施前,由于没有排污管道,相关街道和路段附近的居民日常生活饱受污水横流的困扰,夏天臭气熏天、蚊蝇乱飞,冬天污水结冰、道路打滑,行走不便。同时,由于相关街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天两脚泥”,人人叫苦连天。项目实施后,随着污水处理设施配套主管网的建设,带动了周边2万多户市民自筹资金大搞家庭院落污水排放管网的建设,以及自来水管道一并铺进房舍的建设,大大地方便了市民日常生活排放污水和自来水取水。此外,项目实施还带动了政府有关部门对相关街道和路段配套硬化的投资建设,并带动了附近市民自筹资金配套街巷硬化、美化、绿化、亮化的热情。市民的生活环境可以说是发生了翻天覆地的变化。

第三项是狠抓了内部规范管理,坚强的领导和健全的制度是做好管理工作的基石。为此,我在厂里实行层级管理,对每个管理干部都制定了详细的岗位职责,谁出问题就追究谁的责任,做到了环环紧扣,一级对一级负责,明确职责,严格奖罚。我和厂领导其他班子成员还实行“蹲点包科室包车间”制度,每个厂领导蹲点负责几个科室和车间的管理工作,在工作中始终把安全生产工作作为首要任务来抓,每月定期检查全厂安全工作,不定期抽查重点部位和关键工序安全情况,将安全隐患消除在萌芽状态。污水处理厂运行以来没有发生过一起安全事故。全面加强现场管理,建立严谨有效的`作业流程,细化工艺操作规程,及时做好设备的管理和维护,确保完成节能减排任务。不断加强制度建设,实施规范化管理。制定了《员工奖惩管理制度》、《安全管理制度》、《请销假制度》、《设备运行管理和维护制度》、《财务管理制度》等10多项制度,使全厂管理逐步走上制度化、法制化、规范化的轨道。特别是认真贯彻执行上级关于城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金管理使用的各项规定,在项目资金管理上,严格执行项目工程的招投标制、公示制、监理制和审计制度。通过工程招标,公平、公开、公正择优选择施工单位,并邀请有关部门进行监督,自觉而有效地遏制了暗箱操作和违规操作;对项目和资金进行建前、建中、建后的及时公示,主动接受社会监督,实施“阳光作业”,促进了廉政建设;实行工程监理,积极支持和认真配合监理工作,对工程质量进行全程监督,保证工程建设达标,杜绝了“豆腐工程”、“花架子工程”;严格执行工程审计制度,工程建设资金的拨付,以审计结果为准,杜绝了施工建设单位多计工程价款的现象,保证了资金的规范使用。

两年来,通过强化内部管理,让每名干部职工都找准了自己的位置,明确了自己的职责,增强了工作责任心和积极性,全厂运行质量大大提高。

第四项是狠抓了干部职工队伍建设,建厂以来,我先后组织广大党员和干部职工工认真开展了保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优、党的群众路线教育实践等活动,使大家进一步增强了理想信念,陶冶了道德情操,对全厂的发展前景有了更明确的认识。同时强化员工培训,全员业务练兵。先后组织或参加各类培训班20次,举办技术比武12场。并通过轮岗锻炼和交叉学习分别对20名管理人员进行了轮岗或交流学习。积极倡导在实际中锻炼,在“学中干,干中学”,使建厂后分配的30名大、中专学生都能在各自岗位上独立工作,队伍整体素质有了明显提高,为企业后续发展储备了各方面技术型、专业型人才。此外注重与企业文化建设相结合,按照“以人为本、科技兴厂”的发展战略,大力弘扬“诚信、团队、专业、创新”的办厂精神,使全厂呈现出一派蒸蒸日上、欣欣向荣的景象。

第五项是扎实推进了县城生活垃圾处理项目建设,这个项目是中央拉动内需项目,属省级重点项目。项目为平原型填埋厂,采用卫生填埋工艺。规划建设总投资5000万元,建设规模为日处理生活垃圾160吨,库容量为160万吨,使用年限为20年。

为了切实抓好这一项目,我根据国家和行业部门的有关政策法规,抓住工程建设的各个环节,进一步健全管理制度,完善管理机制,对项目建设严格实行把“一关”,行“六制”,推进工程建设步入规范化、科学化管理轨道。把“一关”就是首先把好规划设计关;行“六制”,就是严格实行了项目法人责任制、招投标制、公示制、监理制、安全生产领导责任制、资金专款专用制,做到了认识到位、领导到位、组织到位、程序到位、管理到位,确保了工程建设的开展。预计全部工程将于20xx年9月竣工。工程竣工运营后,将发挥以下五个方面的突出效应:一是有利于改善环境质量,为今后逐步实施垃圾分类收集、无害化、减量化、资源化打下坚实的基础。二是有利于人民群众的生活和健康。项目工程的实施,可解决垃圾的随意堆放对城市建设用地的侵占问题,可消灭蚊蝇、细菌等,可使地下水、地表水和大气水污染负荷大大减轻,为城市人民创造文明、整洁的生活和工作环境。三是有利于改善我县的城市整体形象和投资环境,为我县大力发展旅游经济、招商引资和城市经济的可持续发展提供有力保障。四是有利于促进就业和再就业工作。

工程建成后,可提供一定数量的就业岗位,在一定程度上可缓减城市就业和再就业压力,促进社会安定团结。五是有利于城市生态改善。城市生活垃圾填埋场封场后,可实施退耕还田、种草、种树,恢复土地使用功能,产生一定的生态经济效益。

二、政治思想、学习及廉洁自律情况

一是注重学习,努力增强工作能力。面对科技进步日新月异、知识更新不断加快的新形势,面对许多实践上从未涉及过的新领域、新任务,两年来,我除按上级安排认真参加了保持共产党员先进性教育、科学发展观学习实践、创先争优活动和党的群众路线教育实践外,更加强化了自身政治理论学习,特别是所从事业务领域的政策、法律法规和专业知识的学习,注重总结工作中不断积累的经验和教训,向实践要真知。虚心向各位班子成员学,向一线的业务人员学,利用会议或外出考察向各地的同行学,并努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、指导工作的本领。

二是发扬民主,保证决策的科学性。在厂长的岗位上,每一次作出重大决定前,都要进行充分的调查研究,反复听取方方面面的意见、建议,和基层的骨干、业务人员进行充分的交流。从不把自己的意愿强加在他人身上。因而赢得了大家的理解,获得了大家的支持,也推动了工作的开展。

三是严谨自律,努力做好党风廉政工作。作为一名党员领导干部,我坚持严格遵守《廉政准则》和中央八项规定等要求,正确对待自己手中的权力,严于律己,勤政廉洁,正正派派做人,清清白白做事,自觉接受群众的监督,抓项目、做工程严格按上级规定、要求和相关程序进行,没有违法违纪的行为。

总之,两年来,尽管自己在污水处理厂的工作取得了一定成绩,但我觉得,成绩应该归功于县委、县政府和上级主管部门的正确领导,归功于基层的、一线的干部职工,我个人只是做了一些力所能及的组织协调和服务工作,职责所在,责无旁贷。在今后的工作中,我将坚决服从组织的安排,决心在新的岗位上,再接再厉,再鼓干劲,扎实工作,继续推进县城生活垃圾处理项目建设,确保高标准、高质量、按期圆满完成全部工程建设任务,为项目工程早日竣工运营达效,为加快推进我县“两宜”城市建设步伐,进一步提高人民群众生活质量,推进县域经济发展,作出自己积极的贡献。

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